"Eu Sunt șeful - Ești Un Prost!" Despre Relațiile Din Colectivul De Muncă

Video: "Eu Sunt șeful - Ești Un Prost!" Despre Relațiile Din Colectivul De Muncă

Video:
Video: Importanța relațiilor de cuplu în evoluția spirituală (cu subtitrare) 2024, Mai
"Eu Sunt șeful - Ești Un Prost!" Despre Relațiile Din Colectivul De Muncă
"Eu Sunt șeful - Ești Un Prost!" Despre Relațiile Din Colectivul De Muncă
Anonim

Orice colectiv de muncă sau educațional are propriile reguli stabilite și reglementate, modalități de gestionare a oamenilor, propria ierarhie.

Șefii, managerii sunt oameni cărora li se subordonează alți membri, membri ai unui grup, firme, întreprinderi, organizații.

Adolescenții au o expresie - „nu porni șeful!” Ce presupune acest lucru? Nu deveni prea arogant, arogant, încrezător în sine, o persoană cu un „ego umflat”, nu te afirma pe cheltuiala cuiva …

Cine este „șeful” în acest context? O persoană care are un fel de putere asupra altor oameni. În același timp, fie își susține exclusiv propriile interese, fie interesele companiei sale, fiind și el acolo, subordonat altor șefi.

„Dă-i unui om putere și vei vedea ce este el …” Există o astfel de expresie.

Puterea, la urma urmei, este un fel de „drog” psihologic. Chiar și banii sunt secundari în acest caz. Iar capacitatea de a conduce, de a influența și de a „comanda” la propria discreție întârzie și oferă un sentiment de putere, exclusivitatea ta, crește stima de sine.

De fapt, a fi șef nu este, desigur, o sarcină ușoară pentru o persoană.

Aceasta este, în primul rând, responsabilitatea față de sine, față de ceilalți, față de o organizație care îți impune anumite obligații care îi sunt benefice.

Aici este important să nu devii „familiar” în echipă, încercând să faci pe plac tuturor. Dar este, de asemenea, necesar să se mențină o anumită distanță psihologică, astfel încât, totuși, să se simtă diferența de statut între subordonat și lider.

„Șeful” este un fel de fațadă, un rol social în spatele căruia există întotdeauna o persoană vie. Cu propriile sale caracteristici, lumea interioară, nevoile și dorințele.

În cazul în care șeful a pronunțat trăsături de personalitate psihopatică sau este imens de narcisist, atunci membrii echipei sale au un moment deosebit de dificil.

Șeful stabilește ordinea, climatul psihologic din echipă. El poate „juca” oamenii între ei, ghidat de principiul „divizați și domniți”.

El îi poate distinge pe unii dintre subordonații săi, îi poate apropia de el și îi poate face pe alții „țapi ispășitori”. Aruncând negativitatea lor mentală asupra lor, supraîncărcându-i cu muncă peste măsură. Folosindu-le ca funcțional pentru a vă satisface exclusiv nevoile, pentru a fi părtinitor față de cineva …

Există chiar și un astfel de fenomen numit „bossing”. Acesta este momentul în care șeful, dezamăgindu-și subordonatul pentru ceva, începe să-l umilească și să-l suprime psihologic în orice mod posibil.

Într-un astfel de „joc” forțele sunt foarte inegale. Iar subalternul, cel mai probabil, dacă nu se găsesc opțiuni de compromis, va trebui să plece, scăpând de puterea unui „tiran” și a unui șef dezechilibrat psihologic.

Mai mult, alți membri ai echipei își vor susține șeful. La urma urmei, le este frică să „cadă din favoare” față de el și, de asemenea, „să cadă sub distribuție”. Și pur și simplu nu vor să-și piardă locurile de muncă, sursa lor de venit material.

De ce ar putea șeful tău să nu te placă?

Da, pentru orice! „Palma era umedă când a fost strânsă”, starea civilă nu era „ideală”, vârsta nu era aceeași, aspectul nu era frumos, opiniile nu atrăgeau …

Da, mai ales dacă subordonatul are propria opinie, care este foarte diferită de judecata șefului. Și, în general, dacă este, atunci șeful poate fi foarte enervat.

Pentru aceasta introduce un dezechilibru în sistem. Te face să vezi o altă realitate, iar acest lucru este enervant.

Și, dacă totul este deja „lansat și ajustat” în sistem, atunci deranjarea cu inovații este costisitoare din punct de vedere energetic. Prin urmare, scapă rapid de „disidenți”, astfel încât să fie descurajant …

O persoană, mai ales dacă are o familie, este într-un anumit sens dependentă de muncă. Acesta este un anumit venit material, acces la societate, comunicare, creștere personală și profesională.

Munca este importantă pentru o persoană, pentru a fi sigur.

Și privarea sa poate atrage după sine un anumit conflict intern și disconfort.

Este înfricoșător să devii șomer. A rămâne „fără muncă” este ca un pariaș, amenință cu izolare socială, dezavantaje materiale …

Acest lucru poate fi foarte înspăimântător și neliniștitor pentru orice membru al oricărei echipe de lucru.

Prin urmare, subordonații trebuie adesea să suporte atitudinea de fapt boardă a șefului lor.

Practic, climatul psihologic din echipă este determinat de șeful sau „șefii” care stau deasupra lui.

"Nimic nu este la fel de contagios pentru subordonați ca râsele șefului lor …"

Dacă relația de serviciu este, în general, transparentă, aproape că nu există „intrigi din culise” sau nu li se acordă importanță, există un climat sănătos între colegi, atunci munca va aduce satisfacție și eficiența muncii procesul în întreprindere va progresa.

Dacă filosofia întreprinderii are un caracter exclusiv mercantil, iar oamenii din ea sunt folosiți ca „roți dințate”, atunci este foarte posibil să apară procese dureroase în organizație. Și ea, treptat, va începe să „putrezească” și să regreseze.

O persoană care a căzut în „rușine” și care se confruntă cu conducerea despre sine poate experimenta diferite tipuri de experiențe acute interne. Și dacă situația nu se schimbă într-un fel în bine, atunci el poate dezvolta tulburări psihosomatice în corp, starea sa de spirit va fi colorată de un fundal depresiv.

Imagine
Imagine

Teama de a pierde un loc de muncă, bogăția materială și poate realizările sale profesionale se înlătură și nu oferă posibilitatea de a „vedea lumina la capătul tunelului..”

Suprimându-se pe sine și suportând umilințe nesfârșite, o persoană nu vede o ieșire și îi este frică să facă pași spre noi oportunități în viața sa.

Dar munca nu este toată viața, ci doar o parte din ea.

Și șefii au limite în puterea lor. Mai ales când îi lași mult în urmă …

Dacă te „scufunzi”, ca să zic așa, în adâncimi psihanalitice, atunci se va dovedi, într-un anumit sens, că dialogul și contactul cu șeful sunt construite și sunt oarecum similare cu o relație cu unul dintre părinții tăi.

Un părinte pentru un copil este autoritate, putere, putere, putere. Copilul depinde în mare măsură de „dispoziția” și preferințele părinților. Sau unul dintre ei.

Dacă problemele de separare în relațiile cu părintele nu sunt rezolvate, atunci adultul va intra de fiecare dată în relații părinte-copil cu o figură autoritară și puternică. Fie: un șef la locul de muncă, un profesor în echipa educațională.

Iar relația nu va fi construită pe un „ton respectuos”, iar șeful va fi înzestrat cu autoritate părintească și multă putere psihologică, mai presus de toate. Și să fii mereu într-o relație - „deasupra” …

În același caz, atunci când un adult se separă la un moment dat în siguranță de părinții săi și își trăiește propria viață independentă, atunci va putea rezolva constructiv toate momentele dificile care apar în relațiile cu șeful.

În caz contrar, va tolera „trucurile” șefului, proiectându-și inconștient relația părinte-copil asupra lui.

Și șeful dezechilibrat mental, la rândul său, va intra în joc, interpretându-și rolurile și proiecțiile … El este, la urma urmei, o persoană vie și nimic uman nu-i este străin.

În orice caz, trebuie să te gândești, în primul rând, la confortul tău psihologic. Și pe ce îți petreci un timp prețios din viață, interacționând și participând la anumite roluri și jocuri sociale.

Recomandat: