Managementul Familiei

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 15:52

Înainte de nașterea primului meu copil, mă uitam deseori cu invidie la mame care își permiteau cu ușurință să-și dedice majoritatea timpului familiei și copiilor. Pe de altă parte, nu am recunoscut niciodată că, fiind în poziția de mamă sau soție, este posibilă realizarea de sine stătătoare și satisfacția din viață. Chiar și uneori m-am simțit trist în această direcție, imaginându-mă în rolul unei gospodine și adesea reflectat asupra realizării de sine a mamelor plictisite. Și acum au trecut câțiva ani …

Recent, observ adesea în ochii soțului meu o întrebare stupidă: „Vă mai putem găsi din nou un câmp pentru activitățile dvs. agitate în afara familiei?” Se pare că am depășit puțin funcționalitatea unui manager într-un proiect numit „familia mea și cei doi copii”. Am decis să rezolv puțin și ceea ce, în principiu, se întâmplă.

Primul lucru cu care am început a fost o analiză a entuziasmului soțului meu că, într-un mod interesant, multe probleme par a fi rezolvate singure acasă: tot ceea ce este în jur se ceartă, se înțelege și toată spatele este acoperit. Dar cine, oricât aș fi eu, știa că totul nu era atât de simplu și de unul singur. Din partea mea, acesta este un proces complet complex, practic un proces de afaceri, care se desfășoară în timpul zilei. Da, m-am gândit, aici el este liderul trezit. Nu, nu un lider, ci un lider, acum voi explica de ce.

Liderul conduce, iar liderul este angajat în dezvoltarea oamenilor de lângă el

Stabilirea obiectivelor. Știu perfect că, dacă setați o sarcină din categorie - acesta este ceva ce trebuie făcut, atunci se va face exact ceva. Nu este deloc un fapt că acest lucru va fi necesar. Prin urmare, stabilim sarcini acasă în conformitate cu SMART. Adică, desemnăm exact ce, în ce cantitate, verificăm realitatea și controlabilitatea noastră, o definim clar în timp. O sarcină stabilită corect face posibilă arătarea inițiativei și creativității interpreților.

Delegație … Uneori stabilirea directă a sarcinilor nu are sens sau mai degrabă demotivează puternic capul familiei, astfel încât procesul de delegare intră în acțiune. Sarcina nu este setată, este delegată, cu alte cuvinte, este de încredere. Este un cuvânt cheie atât în familie, cât și în afaceri. Sarcina mea este de a da direcție și de a determina rezultatul final. Nu există loc pentru detalii - ce și cum să faci este determinat de membrii echipei familiei. În această privință, ei sunt din nou creatori și inițiatori.

Feedback și control. Desigur, după toate sarcinile delegate, stabilite și bine efectuate, este nevoie de o vacanță sau de cuvinte de admirație. Chiar mai bine, cuvinte de sprijin și evaluare pozitivă. Pentru ca florile să crească, acestea trebuie udate. Nimic nu motivează la fel de mult ca a fi observat la timp, cuvinte de recunoștință și încredere în succesul și avansarea ulterioară. Ca și în afaceri, în niciun caz funcția de control nu trebuie trecută cu vederea, rămâne întotdeauna la manager. Ar trebui stabilite puncte de control pentru a răspândi paiul în timp, pentru a prelua bannerul derulant sau pur și simplu pentru a reformula problema.

De gestionare a timpului. Oh, aceasta este descoperirea și descoperirea mea! Am putut învăța această abilitate doar ca mamă a doi copii. Nimic nu mărește eficiența personală mai mult de jumătate de oră de pui de somn doar de câteva ori pe zi! În această jumătate de oră, trebuie să fiți la timp: spălați vasele, curățați-vă puțin, spălați-vă pe dinți, beți cafea, curățați chinchilla din cușcă, răspundeți la poștă, gătiți cina cu toporul etc. Priorități! Aici sunt ei. Numai în această situație extremă devine clar ce este important și ce poate aștepta … un an sau doi. Astăzi pot face totul în 25 de minute! Și cel mai important, am eliminat semnificația și sindromul excelent al elevului, acum fac toate lucrurile ușor și rapid.

Dându-mi seama că toate cele de mai sus le-am adus din viața mea de birou, m-am gândit că, în calitate de manager al acestui proiect, există doar multe lucruri pe care încă nu le știu și nu le pot face. M-am dus la locul de joacă pentru cunoștințe. Aceasta a fost o altă descoperire pentru mine. Acolo este personalul de management valoros! Mamele cu experiență nu sunt mult diferite de bărbații în costume și cravate.

Adevărat team building. Cum reușesc mamele să formeze o echipă dintr-o familie?

Observându-i pe platourile de filmare, am văzut o înclinație naturală de a dezvolta și de a implica membrii echipei mele. Ați văzut cât de bune mămici le explică copiilor lor de ce nu ar trebui să vă loviți prietenul în sandbox cu o spatulă? Cum să îi împărtășești o găleată și o greblă? Sau faptul că a sosit timpul să pleci acasă, deși îți dorești cu adevărat să mergi pe jos? Da, ei știu să coopereze și să negocieze. Nu folosesc niciodată instrucțiuni directe și moralizatoare, calmează cuvintele, motivația elementară nematerială (laudă și credință în copil) îi împinge spre anumite acțiuni. Ei negociază cu ei, petrecând doar o secundă, ci câteva minute. Am luat imediat această abilitate în pușculița mea.

Multifunctional. A doua mea admirație a fost mămicile care sunt capabile să-i explice simultan copilului ce este bine și ce este rău, să calmeze un inamic plâns jignit în cutia de nisip și în același moment să vorbească cu tatăl la telefon, oferindu-i instrucțiuni valoroase despre sarcini pentru după muncă. Sunt sigur că același lucru se întâmplă seara, când, în același timp, trebuie să-l culci pe unul, să verifici lecțiile cu celălalt și să afli de la tatăl tău cum au mers lucrurile și încă mai ai timp să discute planurile pentru viitor la consiliul familiei. Știu cum să facă acest lucru în același timp, deoarece ceva a fost deja gândit, planificat și pregătit în prealabil. Datorită acestei observații, am început să planific și să gândesc totul în avans.

Inovaţie. Având în vedere toate multitasking-urile de mai sus, soluțiile inovatoare sunt greu de făcut fără. De asemenea, am observat astfel de decizii. De exemplu, o modalitate de a vă pregăti pentru lecții. Când bătrânul citește versuri cu voce tare către cel mai mic, iar cel mai mic dă note și verifică dictarea. Sau, de exemplu, un sistem de urmărire și păstrare. Lesa lungă de câine care poate fi extinsă până la 5 metri. Aceasta s-a dovedit a fi o soluție foarte convenabilă pentru copiii hiperactivi cărora nu le place să fie lângă mama lor în locuri zgomotoase și aglomerate. Cu lesa, am decis să aștept acum, dar mi-a plăcut foarte mult ideea dictaturilor.

Finalizând analiza și stăpânirea abilităților de gestionare a familiei, am avut o întrebare serioasă - nu este aceasta dezvoltarea profesională și creșterea personală? Oh-ho-ho! - M-am gândit, ce fel de creștere și dezvoltare și, de asemenea, o ieșire din zona de confort, unde nu există opțiuni din care să alegi și, în orice caz, este necesar să ieși.

Singurul lucru, sincer, vreau să recunosc următoarele. Eu și, așa cum am observat, mulți alți manageri de familie în fuste, nu avem capacitatea de a profita de moment aici și acum. La urma urmei, managerii sunt oameni care se străduiesc să obțină un rezultat specific, iar procesul și capacitatea de a se bucura de el sunt importante în familie.

Să prindem fiecare moment, să fim în el, să nu ne grăbim, să putem prinde și să vedem și cel mai important - să ne bucurăm, să ne bucurăm de ceea ce avem. La urma urmei, timpul va trece și va rămâne doar în fotografii și în amintiri. Nu este acest moment cel mai important lucru?