Cum Să Devii Un Lider, Ceea Ce Trebuie Să știi și Să Poți (partea 1)

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 15:52

Acum, subiectul conducerii este auzit din toate părțile. Cum să devii rapid un lider? Cum să influențezi alți oameni? Cum să conduci? Cum să procedezi astfel încât să te asculte, etc. Mulți, visând să-și realizeze propriile obiective, idei și proiecte, studiază biografiile altora, se uită atent la ceilalți și încearcă independent să înțeleagă modul în care ceilalți devin lideri. Sfaturile cu privire la modul de a deveni lider pot fi completate cu diferite nuanțe, dar în același timp există puncte de bază de bază care trebuie dezvoltate în primul rând, acest articol este dedicat acestui lucru.

Inițial, este necesar să învățăm cum să stabilim corect obiectivele, să le determinăm fiabilitatea, adecvarea și nevoia de a atinge. Mai mult, învățând cum să deveniți lideri, puteți observa o tendință generală - asumarea responsabilității și luarea de decizii. O persoană responsabilă de cursul propriului destin, pentru mulți, devine un punct de sprijin și de referință în mișcarea lor personală. De fapt, cel care este capabil să ia decizii începe în cele din urmă să le ia pentru alte persoane aflate în diverse crize sau situații de neînțeles. În plus, cei care nu au propriul nivel suficient de determinare sau îndoială, se tem să facă ultimul pas, un astfel de exemplu în apropiere poate acționa ca un fel de asigurare împotriva greșelilor.

Liderul este responsabil de consecințele deciziilor pe cont propriu. Pot fi sentimente minunate în caz de succes sau experiențe mai degrabă dificile într-o situație de eșec, deoarece nu este nimeni de vină, dar este necesar să vă așezați și să rezolvați omisiunile, să elaborați un nou plan sau să refuzați implementarea unui existent unu.

Ce este un lider?

Putem spune că un lider este unul care se deplasează constant către ceea ce a fost planificat și îi conduce pe alții, prin urmare, nu numai intenția este importantă, ci și capacitatea de a distinge între valorile false și adevărate. Ajută la dezvoltarea inițiativei maxime de conducere și planificare pentru viitor. Este necesar să se aplice această abordare nu numai în ceea ce privește proiectele globale concepute de zeci de ani, ci chiar seara și în weekend. Începând să se gândească la detalii, o persoană dezvoltă abilitatea de a găsi soluții unice acolo unde nu este acceptată, dezvoltând unicitatea și geniul în sine, iar planificarea competentă ajută la rezolvarea majorității problemelor din mers. O abilitate importantă de conducere este de a distribui sarcini între toți participanții la proces, luând în considerare abilitățile, interesele fiecăruia și nevoile cauzei comune.

Un lider este o persoană care este capabilă să conducă un grup de oameni nu la nivelul formal al unei funcții date, ci unul care, având o autoritate înaltă și un nivel recunoscut de încredere, poate influența acțiunile și alegerile oamenilor, chiar și fără având putere formală.

În vremuri de schimbare, incertitudine sau necesitatea de a lua decizii fatidice, toți membrii acestui grup pot trece soarta cursului ulterior al procesului în mâinile liderului. Acest lucru este comparabil cu liderul haitei, pe care toată lumea îl va asculta, iar opinia sa va fi decisivă, în ciuda evaluării preliminare a majorității.

Însă latura externă a influențării altora rămâne tentantă pentru mulți numai până când se dovedește că există încă un aspect intern, necesitatea de a corespunde titlului personal de lider. Înainte de a învăța să controlați și să direcționați alți oameni, să luați decizii cu privire la viața lor, trebuie să vă înțelegeți personalitatea, din ce componente constă și în ce secvență este necesar să o dezvoltați.

Liderul are autodisciplină și rezistență de fier, nu se poate lipsi de autoorganizarea elementară, el este capabil să găsească motivația pentru progresul său ulterior, să își stabilească obiective urgente și să dezvolte un sistem pentru realizarea lor. Numai cu abilitatea perfectă de a-și construi cu succes viața, o persoană dobândește capacitatea de a-i influența pe ceilalți. Mai exact, vine automat, deoarece oamenii vor ajunge la bună dispoziție, sfaturi, ajutor, exemplu sau critici constructive.

Calitățile de conducere nu sunt determinate de genetică, iar citirea mai multor cărți și articole nu va ajuta la dezvoltarea unei astfel de abilități. Numai munca constantă asupra propriei persoane, asupra structurii personalității, va ajuta la cultivarea acestei trăsături în sine. Unii au avut noroc, iar inițial creșterea lor a avut drept scop identificarea abilităților unice ale individului și dezvoltarea acestor calități într-o atmosferă favorabilă care formează o stimă de sine puternică și încredere în sine și în abilitățile lor. Celor cărora le-au crescut valori artificiale, fără a lua în considerare individualitatea, li s-a interzis în orice mod posibil manifestarea activității, inițiativei și a scăzut stima de sine, au umplut psihicul cu sentimente non-constructive precum: frică, vinovăție, resentimente, neputința, rușinea, mila, constrângerea emoțională, teama de condamnare, incapacitatea de a exprima sentimente, incapacitatea de a le controla și așa mai departe vor fi mai dificile, deoarece toate aceste sentimente vor inhiba dezvoltarea unei persoane.

Un lider este cel care se creează cu propriile mâini, acțiuni și aspirații, alegeri și judecăți în fiecare moment, fără oprire. Liderul are mai multe șanse să își asume întreaga responsabilitate decât să dea vina pe alții. O astfel de persoană își înțelege cota de influență asupra evenimentelor prezentului și viitorului îndepărtat, datorită gândirii strategice, și nu numai a propriei sale, ci și a tuturor celor implicați, și își asumă responsabilitatea pentru consecințe, nu se ascunde în spatele altora. El este capabil să ia o decizie importantă. Bazat pe utilitate și analize logice, nu pe dorința de a obține aprobarea dorită. Prin urmare, multe decizii luate de lider pot fi neplăcute pentru alții, dar în același timp vor fi puse în aplicare. Întrucât raționamentul alegerilor lor, precum și reputația stabilită, vor depune mărturie în favoarea neplăcerilor temporare de dragul avansării ulterioare.

Capacitatea de a conduce un lider nu apare ca urmare a manipulării sau șantajului, ci datorită unei personalități puternice, dezvoltate, carismei, abilităților de comunicare, capacității de a prezenta fapte și de a analiza situația.

Calități de lider:

Calitățile de conducere pot diferi pentru un soldat și un profesor, în familia din guvern, pentru realizările sportive și pentru găsirea punctelor comune între oameni. Dar, în ciuda tuturor particularităților din diferite domenii, pe parcursul multor studii efectuate, au fost identificate principalele calități pentru un lider de orice nivel.

- Stabilitate, constanță și fermitate a caracterului sunt pe primul loc printre manifestările de conducere. Întrucât este personajul, structura puternică a personalității care vă permite să continuați lupta și să nu fiți de acord să compromiteți soluții care sunt convenabile pentru ceilalți, dar dăunătoare pentru el. Coerența alegerii afectează direct reputația. Oricine susține idei diferite nu inspiră încredere în urmașii, precum și cei care sunt capabili să trădeze interesele grupului sub presiunea fricii sau a altor emoții. Devotamentul față de cauză, calea aleasă este ceea ce îi va inspira pe oameni prin exemplu, precum și ceea ce dă încredere.

- Leader oferă oamenilor un sentiment de securitate și stabilitate, care este realizabil numai cu manifestarea propriului devotament și a stabilității credințelor în orice eventuale schimbări externe, aceasta la rândul său se bazează pe o înțelegere profundă a valorilor, nevoilor și direcției dorite în viață.

- Pozitivism și carismă … Oamenii aderă la cei care sunt simpatici, deci un nivel ridicat de carisma, capacitatea în orice persoană de a discerne potențialul și calitățile plăcute sunt cheia unei relații bune. O persoană pozitivă care iubește oamenii, este deschisă cunoștințelor și comunicării, care este capabilă să se înveselească și să sublinieze punctele forte - cea de care are nevoie majoritatea.

- Păstrează forța minții și o dispoziție minunată, întoarce-ți credința și puterea, atunci când renunți - aceasta este una dintre funcțiile importante ale unui lider. Când o astfel de persoană cere să depună mult efort și să suporte vremuri neplăcute, va fi ascultată și susținută și, cu un caracter diferit, astfel de cereri pot duce la rebeliune sau la simpla ignoranță.

- Abilități bune de comunicare … Abilitățile de comunicare merg dincolo de a fi pozitive și încurajatoare. Calitatea conducerii este capacitatea de a transmite informații de orice conținut unei persoane de orice nivel de dezvoltare, de a stabili o comunicare de succes între două părți în conflict, de a le transmite cunoștințele. Acest lucru necesită un sentiment profund al celorlalți, o înțelegere a elementelor de bază ale psihologiei și abilități de comunicare bine dezvoltate.

- Competență și profesionalism … Este necesară o creștere constantă a cunoștințelor dvs. pentru a le transfera în continuare către alții într-o formă accesibilă (am discutat deja acest lucru mai sus). Întrucât liderul nu indică atât de mult ce trebuie făcut, cât deschide noi căi și oportunități, determinând cele mai optime modalități de a avansa. Competența este necesară nu numai în conducere, ci și în zonele învecinate. Pentru a face acest lucru, trebuie să înțelegeți cum să vă dezvoltați personalitatea în modul de mare viteză.

- Generozitate sinceră … Mai mult, manifestarea acestei calități nu este planificată și nu depinde de realizările oamenilor, ceea ce o deosebește de manipulare (dar nu trebuie să mergeți la extreme și să dați fiecare ultim bănuț, aici vorbim despre altceva). Această generozitate se aplică la tot ceea ce are persoana însăși. El este întotdeauna gata să împărtășească cunoștințe sau sfaturi, să sprijine financiar sau moral. Liderul investește în mai mult decât resurse materiale, de exemplu, aranjând cine sau tratându-le în mod constant cu caramele. Într-o măsură mai mare, o astfel de persoană își împarte timpul și puterea mentală, energia pozitivă, încercând să hrănească o persoană de mai multe ori, dar să-l ajute să găsească un loc de muncă, nu să mituiască judecătorii pentru a câștiga, ci să construiască un program de instruire pentru victorie independentă. De obicei, aceasta este o cale mai dificilă, dar se distinge întotdeauna prin dezvoltare și nu prin împlinirea formală a dorințelor.

- Activitate și inițiativă - calități importante pentru un lider. El este în permanență el însuși posibilitatea de a dezvolta și implementa planuri sau de a veni cu idei noi. Problema motivației externe nu este relevantă pentru astfel de oameni. Inițiativa este cea care oferă motivația interioară pentru realizări. O persoană care a reușit să se motiveze la activitate în viitor va putea găsi motivație pentru restul. Mai mult, fără a utiliza metode negative de influență pentru acest lucru, atunci când o persoană este forțată să urmeze o ordine. O astfel de motivație se dezvoltă pe baza pasiunii profunde, a imersiunii în proces, a angajamentului pasionat cu ideea. Liderul însuși arde mereu intern cu ceea ce se străduiește, iar acest foc este capabil să aprindă activitatea la alții, să forțeze oamenii să se apropie. Acest foc din interior se bazează pe mișcarea conștientă de-a lungul căii alese.

Dar această pasiune pentru lideri merge întotdeauna mână în mână cu o abilitate importantă. evaluați critic situația și faceți față problemelor, calculați riscurile fără a pierde legătura cu realitatea … Oricine pătrunde fanatic într-o idee, planează în vise și nu își asumă dificultăți nu va deveni lider. Doar înțelegerea faptului că orice activitate va provoca dificultăți, probleme și, eventual, eșecuri poate continua.

- Capacitatea de a rezolva și preveni problemele - o trăsătură importantă rezultată din experiența de viață, capacitate de analiză, forță și responsabilitate.

- Responsabilitate - aceasta este o trăsătură care nu se manifestă imediat celor din jurul liderilor, dar este nucleul. În primul caz, atunci când cel căruia i s-a încredințat alegerea și puterea refuză să accepte rezultatele deciziei sale, referindu-se la circumstanțe sau învinuind pe alții, oamenii se vor întoarce și vor fi mai puțini adepți. De obicei, după mai multe astfel de incidente, nu mai rămâne nimeni în jur.

Asta e tot. Ne vedem în partea următoare. Cu sinceritate Dmitri Poteev.