Ce Ne Face Să Lucrăm? Sunt Doar Bani?

Video: Ce Ne Face Să Lucrăm? Sunt Doar Bani?

Video: Ce Ne Face Să Lucrăm? Sunt Doar Bani?
Video: Dani Mocanu - BANI CINSTITI ( feat. David Oscar ) 2024, Mai
Ce Ne Face Să Lucrăm? Sunt Doar Bani?
Ce Ne Face Să Lucrăm? Sunt Doar Bani?
Anonim

„Când ne gândim la modul în care lucrează oamenii, presupunem cu naivitate că sunt ca șobolanii într-un labirint”, spune economistul comportamental Dan Ariely (TED Talk: Ce ne face să ne simțim bine în legătură cu munca noastră?). „Avem o viziune foarte simplificată cu privire la motivele pentru care lucrează oamenii și care este piața muncii.”

De fapt, este convins, dacă te uiți atent la munca oamenilor, vei constata că există mult mai mult în joc decât bani. Arieli oferă dovezi că suntem conduși și de dorința de sens, de recunoaștere de la alții și chiar de efortul depus: cu cât sarcina este mai dificilă, cu atât suntem mai mândri de noi înșine.

„Când ne gândim la muncă, echivalăm de obicei motivația cu un salariu, dar în realitate trebuie să luăm în considerare mult mai mult: semnificație, creativitate, provocări, însușire, autodeterminare, mândrie și așa mai departe”, a spus omul de știință.

Mai jos sunt rezultatele mai multor studii efectuate de Arieli însuși și de alți câțiva experți. Aceste studii oferă o perspectivă interesantă asupra a ceea ce ne face să ne simțim bine la locul de muncă.

Imagine
Imagine

1. Când vedem roadele muncii noastre, suntem mai productivi.

Cercetare: În Omul care caută sens: Cazul Lego, Arieli descrie modul în care a cerut participanților să construiască Lion Bionicle. Toți participanții la studiu au primit bani pentru fiecare robot asamblat: 3 USD pentru primul, 2,70 USD pentru următorul și suma a continuat să scadă odată cu fiecare nou Bionicle. Cu toate acestea, într-un grup, creațiile colectate au fost ordonate să fie așezate pe masă pentru a fi dezasamblate la sfârșitul experimentului. Într-un alt grup, roboții au fost demontați în fața subiecților imediat după construcție. „Un ciclu nesfârșit s-a desfășurat în fața ochilor lor: au construit, iar noi am distrus chiar în fața lor”, descrie Arieli.

Rezultate: primul grup a colectat în medie 11 roboți înainte de a renunța la această activitate, iar al doilea - nu mai mult de 7.

Concluzii: Chiar dacă nu a avut prea mult rost în această lucrare de la bun început și chiar dacă primul grup a fost conștient că creațiile lor vor fi dezasamblate la sfârșitul experimentului, nu Indiferent de posibilitatea de a vedea roadele muncii tale pentru o scurtă perioadă de timp a fost suficient pentru a crește dramatic productivitatea.

2. Cu cât primim mai puțină recunoaștere pentru munca depusă, cu atât ne dorim mai mulți bani pentru ea.

Cercetare: Arieli a oferit participanților săi de cercetare, studenților MIT, o bucată de hârtie acoperită cu litere aleatorii și le-a cerut să caute perechi de litere repetate. În fiecare rundă li s-a oferit mai puțini bani decât în precedenta. Oamenii din primul grup și-au semnat numele pe această foaie și l-au predat experimentatorului, care a privit-o și a spus „Uh-huh” înainte de a pune foaia într-o grămadă comună. În al doilea grup, elevii nu au semnat, iar experimentatorul a împăturit foile într-o grămadă fără să se uite. Listele participanților din al treilea grup au fost trimise la tocător imediat după finalizarea sarcinii.

Rezultate: persoanele a căror muncă a fost distrusă imediat la finalizare au necesitat de două ori mai mulți bani pentru a continua decât cei a căror muncă a câștigat recunoaștere. Oamenii din cel de-al doilea grup, ale căror locuri de muncă erau păstrate, dar ignorate, aveau nevoie de aproape aceeași sumă de bani ca și victimele tocătorului.

Concluzii: „Ignorarea rezultatelor muncii unei persoane este aproape la fel de periculoasă ca distrugerea ei în fața ochilor săi”, spune Ariely. „Vestea bună este că adăugarea motivației nu este atât de grea. Vestea proastă este că este și mai ușor de demotivat și, dacă nu te gândești la asta, poți merge prea departe.”

3. Cu cât proiectul este mai complex, cu atât suntem mai mândri de finalizarea acestuia.

1. Când vedem roadele muncii noastre, suntem mai productivi.

Cercetare: În Omul care caută sens: Cazul Lego, Arieli descrie modul în care a cerut participanților să construiască Lion Bionicle. Toți participanții la studiu au primit bani pentru fiecare robot asamblat: 3 USD pentru primul, 2,70 USD pentru următorul și suma a continuat să scadă odată cu fiecare nou Bionicle. Cu toate acestea, într-un grup, creațiile colectate au fost ordonate să fie așezate pe masă pentru a fi dezasamblate la sfârșitul experimentului. Într-un alt grup, roboții au fost demontați în fața subiecților imediat după construcție. „Un ciclu nesfârșit s-a desfășurat în fața ochilor lor: au construit, iar noi am distrus chiar în fața lor”, descrie Arieli.

Rezultate: primul grup a colectat în medie 11 roboți înainte de a renunța la această activitate, iar al doilea - nu mai mult de 7.

Concluzii: Chiar dacă nu a avut prea mult rost în această lucrare de la bun început și chiar dacă primul grup a fost conștient că creațiile lor vor fi dezasamblate la sfârșitul experimentului, nu Indiferent de posibilitatea de a vedea roadele muncii tale pentru o scurtă perioadă de timp a fost suficient pentru a crește dramatic productivitatea.

2. Cu cât primim mai puțină recunoaștere pentru munca depusă, cu atât ne dorim mai mulți bani pentru ea.

Cercetare: Arieli a oferit participanților săi de cercetare, studenților MIT, o bucată de hârtie acoperită cu litere aleatorii și le-a cerut să caute perechi de litere repetate. În fiecare rundă li s-a oferit mai puțini bani decât în precedenta. Oamenii din primul grup și-au semnat numele pe această foaie și l-au predat experimentatorului, care a privit-o și a spus „Uh-huh” înainte de a pune foaia într-o grămadă comună. În al doilea grup, elevii nu au semnat, iar experimentatorul a împăturit foile într-o grămadă fără să se uite. Listele participanților din al treilea grup au fost trimise la tocător imediat după finalizarea sarcinii.

Rezultate: persoanele a căror muncă a fost distrusă imediat la finalizare au necesitat de două ori mai mulți bani pentru a continua decât cei a căror muncă a câștigat recunoaștere. Oamenii din cel de-al doilea grup, ale căror locuri de muncă erau păstrate, dar ignorate, aveau nevoie de aproape aceeași sumă de bani ca și victimele tocătorului.

Concluzii: „Ignorarea rezultatelor muncii unei persoane este aproape la fel de periculoasă ca distrugerea ei în fața ochilor săi”, spune Ariely. „Vestea bună este că adăugarea motivației nu este atât de grea. Vestea proastă este că este și mai ușor de demotivat și, dacă nu te gândești la asta, poți merge prea departe.”

3. Cu cât proiectul este mai complex, cu atât suntem mai mândri de finalizarea acestuia.

Recomandat: