2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 15:52
Analiza SWOT este o metodă utilizată în mod obișnuit de companii și companii pentru a evalua punctele tari și punctele slabe ale acestora și factorii externi care pot afecta dezvoltarea. De fapt, din aceste calități constă abrevierea: puncte forte (puncte forte), puncte slabe (puncte slabe), oportunități (oportunități) și amenințări (amenințări).
Și acum puteți pregăti o bucată de hârtie și un creion, pentru că vom încerca să ne analizăm propriile personalități și să ne determinăm abilitățile. Acesta este un exercițiu bun pentru cei care urmează să aleagă sau să schimbe o profesie, să încerce ceva nou sau să cunoască mai bine persoana cu care vor trăi toată viața (ei înșiși). Și cel mai minunat lucru este că îl poți face singur, îl poți repeta după un timp și vezi cum ai crescut.
Pasul 1. Deci, să începem cu Puncte tari.
Scrieți răspunsurile la întrebări:
La ce te pricepi în mod natural?
Ce abilități ați dezvoltat în mod specific?
Care este talentul tău?
Cât de bine reușiți să stabiliți contacte și conexiuni?
Care cred că alții sunt punctele tale forte?
Care sunt diferitele tale valori și idei față de ceilalți?
Fii cinstit și nu-ți fie frică să pari imodest. Dar cele mai importante elemente de pe această listă sunt cele pe care le scrieți atunci când răspundeți la întrebarea „ce mă face unic? Ce mă face diferit de ceilalți?"
Pasul 2. Următorul pas este Punctele slabe.
Este important să ne amintim aici că căutarea și formularea punctelor slabe nu se face pentru a vă critica din nou - dimpotrivă, formularea lor clară vă va ajuta să vă gestionați mai bine dezvoltarea și creșterea.
Răspunde la întrebările:
Ce obiceiuri și trăsături de muncă negative aveți?
Există abilități care necesită dezvoltare sau cunoștințe care trebuie aprofundate?
Ce văd ceilalți oameni ca punctele slabe ale tale?
În ce vă puteți dezvolta?
Ce ți-e frică sau eviți să faci?
Pasul 3. Pentru lista Oportunităților, trebuie să ne uităm la ce factori externi puteți utiliza pentru a vă atinge obiectivele - nu contează, personal sau profesional.
Aici vă puteți întreba:
Care este starea economiei?
Ce abilități și cunoștințe sunt mai solicitate în domeniul dvs. acum?
Există noi cerințe pentru abilitățile și abilitățile pe care le dețineți?
Există o nevoie (cerere) în zona dvs. pe care nimeni altcineva nu este capabilă să o satisfacă?
Ce conferințe, cursuri, educație vă sunt disponibile acum?
Pasul 4. Reveniți la lista dvs. de puncte forte. Evaluează-le acum în ceea ce privește modul în care și cât de deschise sunt la dezvoltare.
Pasul 5. Revedeți lista punctelor slabe. Puteți găsi o modalitate de a le corecta sau chiar de a le elimina?
Pasul 6. Amenințări care pot apărea în legătură cu cariera sau obiectivele vieții.
Cum vă pot împiedica slăbiciunile să vă atingeți obiectivele?
Se schimbă industria?
Există concurență ridicată în zonele pentru care sunteți cel mai potrivit?
Care este cea mai mare amenințare externă pentru planurile dvs.?
Ce standarde profesionale nu îndepliniți încă?
Există noi tehnologii, condiții și cerințe care ar putea împiedica progresul?
Acum aveți o listă cu toate răspunsurile. Ce urmeaza? Apoi, dezvoltăm strategia prin COMPARARE sau TRANSFORMARE.
COMPARAREA înseamnă compararea a două categorii în așa fel încât să apară răspunsuri la întrebări despre unde să mergem.
De exemplu, potrivirea punctelor forte și a oportunităților ne arată unde și cum putem fi cei mai activi. Dimpotrivă, compararea punctelor slabe și a amenințărilor va arăta care sunt situațiile și provocările cel mai bine evitate.
TRANSFORMAREA este o modalitate de a transforma punctele slabe în puncte forte, punctele slabe în puncte forte și amenințările în oportunități. De exemplu, punctul tău slab se confruntă cu „lucruri mărunte”; construiți cu ușurință scenarii în cel mai rău caz și această imagine vă împiedică să mergeți mai departe. Dacă vă lăsați să vedeți că există ceva în el care poate fi folosit ca punct forte, veți descoperi că aveți capacitatea de a identifica riscurile și de a fi atenți. Sensibilitatea în relațiile cu oamenii poate fi utilizată ca un nivel ridicat de empatie, iar agresivitatea poate ajuta la menținerea energiei.
Recomandat:
SFATURI NECESARE. Cum Să Crești Un Copil Care Nu Crește (instrucțiuni Pas Cu Pas)
Gândiți-vă la copil ca la mântuirea relației voastre conjugale: „Ne-am certat mereu - dispersați, împăcați - convergenți și hotărâți - trebuie să avem un copil, el ne va uni”. Inversați ierarhia din familie. Uitați de obiectivul dvs. de părinți.
Cum Să Vă Integrați Punctele Slabe în Punctele Forte
Vreau să încep acest subiect interesant cu unul celebru. Ceea ce considerăm a fi dezavantaje sunt punctele noastre forte potențiale. Abordarea handicapurilor oferă, de fapt, posibilitatea de a se regăsi și de a se naște ca individ, ca persoană.
Cum Se Identifică Punctele Tari și Punctele Slabe Ale Unui Candidat într-un Interviu?
Există o zicală „teatrul începe cu un cuier”. O echipă bună și puternică poate fi creată doar prin selecția corectă. Și al doilea punct al acestei ziceri este că eficacitatea oamenilor depinde de tipul de activitate pe care o desfășoară. Este vorba de funcționalitate și responsabilități.
Lacrimi Pentru Femei: Instrucțiuni De Utilizare (pentru Bărbați)
Lacrimile femeilor: instrucțiuni de utilizare (pentru bărbați) Nu putem înțelege o altă persoană dacă nu admitem ideea alterității sale Noi, bărbații și femeile, suntem diferiți. Aceasta este o axiomă. Diferit, în ciuda încercărilor constante persistente din ultima sută de ani de a dovedi contrariul.
Punctele Noastre Slabe
Ar trebui să vă dezvoltați punctele slabe? În diferite domenii ale vieții, ni se arată slăbiciunile și ni se cere să le dezvoltăm. Acest lucru este adesea manipulat la locul de muncă. Raționamentul este aproximativ următorul: pentru a obține această funcție sau salariu, trebuie să lucrați … În același timp, din punct de vedere al calităților profesionale, experienței, cunoștințelor, o persoană poate fi potrivită pentru postul dorit.
