2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 15:52
Există o zicală „teatrul începe cu un cuier”. O echipă bună și puternică poate fi creată doar prin selecția corectă. Și al doilea punct al acestei ziceri este că eficacitatea oamenilor depinde de tipul de activitate pe care o desfășoară. Este vorba de funcționalitate și responsabilități. Dacă responsabilitățile de serviciu ale oamenilor dvs. sunt aliniate cu punctele forte și talentele lor naturale, atunci puteți presupune că aveți o echipă eficientă și motivată.
După cum știți, există o motivație materială și nematerială. Deci, recent, există opinia că motivația nematerială îi motivează pe oameni să își îndeplinească îndatoririle mult mai eficient. Aici vrem să spunem că oamenii au cel mai mare succes în a-și face treaba, bazându-se pe talente, puncte forte, talente. Angajatul efectuează mai bine ceea ce îi vine cel mai ușor, ceea ce face cu plăcere, în acest caz merge la muncă cu plăcere. Angajatul însuși dă inițiativă și este perfect motivat, ceea ce simplifică foarte mult munca managerului. Pentru resurse umane, este tocmai sarcina de a identifica aceste puncte tari și puncte slabe ale angajatului în cadrul interviului pentru a forma echipa necesară. Pentru aceasta, primul pas este de a descrie competențele postului vacant cât mai clar posibil. Mai mult, fii îndrumat în mod clar de competențele aprobate, fără a te abate în căutarea lor de la „idealul” intenționat al angajatului. De exemplu, dacă angajezi un manager de vânzări, atunci acesta trebuie să fie un extrovertit, iar dacă te afli în fața unui introvertit, oricât de bun ar fi un specialist, cel mai probabil îi va fi greu să lucreze cu clienții.
În interviuri, se utilizează diverse tehnici pentru a determina punctele tari și punctele slabe ale candidaților și chiar și câteva întrebări bine formulate pot ajuta la identificarea cu ușurință a talentelor unui candidat.
La interviu, în primul rând, se recomandă părăsirea sondajului clasic și trecerea la o conversație mai confidențială. Sarcina HR este de a face o persoană să vorbească și, desigur, inițial să-i arate respect, să-i arate că ei sunt cu adevărat interesați de el și totul pentru a aduce angajatul într-o dispoziție de încredere și a-l ajuta să se relaxeze. Este mai bine să începeți conversația nu imediat cu cazul, ci să vorbiți puțin despre ceva detașat. Apoi puteți folosi tehnicile.
Una dintre tehnicile destul de reușite este MODELUL de coaching LIVE
L - Ce iubesc?
I - Care sunt talentele și punctele mele forte?
V - Ce este valoros pentru mine?
E - Care este mediul care mă ajută să-mi descopăr talentele în mine?
Poate fi luat ca bază pentru desfășurarea unui interviu, ca suport. Pe baza acestuia, puteți obține în mod sistematic o imagine de ansamblu a unui potențial angajat. Vă va deveni clar ce îl motivează, ce mediu este important pentru el, ce funcționalitate îl va ajuta să se deschidă și să funcționeze eficient. Acest model poate fi integrat în interviu.
Sau o altă metodă utilă: sistemul STAR - situația, sarcina care trebuia rezolvată, realizările și rezultatul. Adică, este destul de eficient când HR-ul cere pur și simplu să spună unei persoane despre unele situații dificile din munca sa cu care s-a confruntat și despre modalitățile de rezolvare a acestor situații. Aici va spune cel mai probabil textul pregătit anterior. Exact cum și dacă îl rogi să vorbească despre punctele sale forte. Dar îi poți dezvălui trăsăturile sale reale de caracter, așa cum sunt cu adevărat, exact ca punctele sale forte, cerându-i să se întoarcă la copilărie și să spună ce i-a plăcut să facă, ce i-a plăcut să joace, cum și-a petrecut timpul. Puteți întreba și ce ar dori, în principiu, să facă în viață, dacă nu ar fi trebuit să câștige bani. Și iată un mic truc, puteți cere persoanei să vă învețe la ce se pricepe în special. Dacă o persoană spune că nu te poate învăța sau are unele dificultăți în acest sens, atunci cel mai probabil acesta este principalul său talent. Întrucât talentul ni se dă de sus, este ceva ce facem bine fără pregătire prealabilă, prin natura noastră. De asemenea, merită să ne întrebăm ce cărți îi place să citească, ce filme îi place să se uite. Înțelegerea preferințelor de gust pentru filme și cărți vă va ajuta să determinați ce valori are o persoană, ce este important pentru ea în viață. Întrebându-i despre cărțile pe care le-au citit recent vă va ajuta să identificați domeniile și subiectele preferate, în special cărțile de afaceri. Va deveni imediat clar la ce îi place o persoană și în ce domeniu se dezvoltă.
Dacă vorbim despre punctele slabe ale candidatului, atunci, desigur, puteți întreba direct despre ele, dar nu tuturor le place să vorbească despre asta. Și ar fi mai bine să puneți întrebarea astfel: întrebați ce ar dori candidatul să îmbunătățească în sine, ce domenii de responsabilitate să dezvolte. După părerea mea, nu are sens să fii atent la punctele slabe, deoarece nu există oameni ideali. În plus, există părerea că nu merită deloc să le atingi, este mult mai eficient să-ți dezvolți punctele forte. Astăzi, mulți părinți acordă mai multă atenție acelor subiecte în care copilului îi place să învețe și unde se pricep. Este mai bine să cheltuiți energia „pentru plăcere” și să vă consolidați materia preferată decât să trageți matematica cu ultimul pic de forță, ceea ce copilului nu prea îi place.
Recomandat:
Cum Să Vă Integrați Punctele Slabe în Punctele Forte
Vreau să încep acest subiect interesant cu unul celebru. Ceea ce considerăm a fi dezavantaje sunt punctele noastre forte potențiale. Abordarea handicapurilor oferă, de fapt, posibilitatea de a se regăsi și de a se naște ca individ, ca persoană.
Analiza SWOT A Personalității: Instrucțiuni Pas Cu Pas Pentru A Vă Analiza Punctele Tari și Punctele Slabe
Analiza SWOT este o metodă utilizată în mod obișnuit de companii și companii pentru a evalua punctele tari și punctele slabe ale acestora și factorii externi care pot afecta dezvoltarea. De fapt, din aceste calități constă abrevierea: puncte forte (puncte forte), puncte slabe (puncte slabe), oportunități (oportunități) și amenințări (amenințări).
CUM SĂ ACORDAȚI ATENȚIA UNUI BĂRBAT ÎN SINE? Cum Să Atragi Atenția Unui Bărbat Care îți Place?
CUM SĂ PLĂTIȚI ATENȚIA UNUI BĂRBAT ÎN SINE? Motivul este patronajul „propriului”. A ta și continuă Prin acțiunile sale, fata a creat o situație în care intrase deja în spațiul personal al bărbatului, l-a ales ca „al ei”, a creat o situație în care ea însăși era „a ei” pentru el, a făcut programul masculin inerent genetic al responsabilitatea pentru soarta muncii unei femei.
Cum Se Explică Punctele Oarbe într-un CV
Data? Oricât ar fi! Interviu de angajare pentru compania viselor tale! Uneori poate fi prea stresant - și deloc pentru că HR țipă la tine sau te bombardează cu întrebări dificile. Doar că există ceva în CV-ul dvs., care este de mare interes pentru toată lumea.
Punctele Noastre Slabe
Ar trebui să vă dezvoltați punctele slabe? În diferite domenii ale vieții, ni se arată slăbiciunile și ni se cere să le dezvoltăm. Acest lucru este adesea manipulat la locul de muncă. Raționamentul este aproximativ următorul: pentru a obține această funcție sau salariu, trebuie să lucrați … În același timp, din punct de vedere al calităților profesionale, experienței, cunoștințelor, o persoană poate fi potrivită pentru postul dorit.
