Cum O Femeie Poate Combina Munca și Afacerea

Cuprins:

Video: Cum O Femeie Poate Combina Munca și Afacerea

Video: Cum O Femeie Poate Combina Munca și Afacerea
Video: 10 IDEI DE MICI AFACERI PENTRU ACASA | The Start-up Show EP26 2024, Mai
Cum O Femeie Poate Combina Munca și Afacerea
Cum O Femeie Poate Combina Munca și Afacerea
Anonim

Ritmul modern al vieții își dictează propriile condiții și multe femei s-au dus cu capul în afaceri. Mai mult, sunt atât de ocupați cu afacerile încât pur și simplu nu au timp pentru o familie și, uneori, pur și simplu nu pot crea una.

Cum să devii o femeie de afaceri de succes și, în același timp, să ai o familie prietenoasă și puternică? Cum se creează în condiții de angajare constantă?

Cum să vă mențineți individualitatea și să învățați cum să combinați munca și familia? Câteva sfaturi practice vă vor ajuta să înțelegeți situația.

Există un stereotip în societate conform căruia în afaceri o femeie este inferioară în ceea ce privește abilitățile unui bărbat. Nu are suficientă autoritate și competență în materie de afaceri. De fapt, situația este complet diferită.

Este mult mai dificil pentru o femeie în afaceri, deoarece nu este percepută ca o conducătoare, este dificil pentru ea să dea semnificație și autoritate, mai ales când vine vorba de echipa masculină. Partenerii și colegii de sex opus consideră că femeile nu au nivelul necesar de competență în probleme de management.

Spre deosebire de un bărbat, o femeie trebuie la început să facă multe eforturi pentru a câștiga autoritate. Dar sarcina este simplificată de un avantaj important al caracterului ei: este mai flexibilă și mai sensibilă.

Bărbații sunt logici și adesea simpli. Deoarece baza acțiunilor lor este logica, ei iau multe decizii foarte greu. Dar tocmai această caracteristică a gândirii masculine dăunează foarte mult motivației și interesului personalului pentru dezvoltarea afacerilor.

Atunci când ia o decizie, o femeie îndeplinește funcția unui fel de mediator între rezultatul muncii și echipa: simte starea de spirit a angajaților, știe să organizeze o abordare individuală față de toată lumea, iar atunci când ia o decizie se bazează pe părerea echipei.

Afirmarea de sine a unei femei în rolul de lider

Percepția de sine. Este important ca o femeie să se regăsească în rolul de șef și să nu imite bărbații și, mai mult, să concureze cu ei. O femeie trebuie să înțeleagă și să înțeleagă modul în care se poziționează în acest rol. Depinde doar de ea cum o va percepe colectivul. Iar felul în care se percepe pe ea însăși determină atitudinea celorlalți față de ea.

Încredere în sine. Trebuie să înveți să ai încredere în intuiția și deciziile tale. Abilitatea unei femei de a auzi și de a se asculta pe ea însăși îi permite să ia decizii subtile și corecte.

Este imperativ să folosești talentele și părțile feminine, să le aplici în afaceri și în relațiile cu oamenii. Trebuie să înțeleagă ce este capabilă să facă ca bărbat și ce într-un mod diferit, ca femeie. Voi face o rezervare: nu mai rău, și anume într-un mod diferit!

Trebuie să învățați cum să traduceți negativ în pozitiv. Echipa trebuie să fie capabilă să audă și să răspundă la stări și cereri din ea.

O femeie are în mod natural o trăsătură care uneori se manifestă la un nivel inconștient - vorbim despre indicii cu care o femeie are obiceiul de a „comunica” cu colegii. Liderul într-o astfel de situație crede că colegii ei vor ghici ei înșiși intențiile ei. Este important să ia în considerare o astfel de trăsătură în tine și să înveți să dai instrucțiuni cât mai clar și concis cu putință, să vorbești etc.

Nu trebuie să vă fie frică să cereți ajutor dacă nu puteți face față cu ceva, iar colegul este mai competent în materie.

Este complet inacceptabil, într-o situație dificilă, să dai aer la emoții fără a le controla. Emoționalitatea naturală a unei femei interferează adesea în a face afaceri, este deosebit de dificil să faci față fluxului de emoții care sunt incontrolabile. O femeie de afaceri trebuie să învețe să controleze și să gestioneze aceste stropi. Pentru aceasta, puteți utiliza o tehnică specială. Este important să învățăm să recunoaștem momentul afluxului lor, înainte să depășească limitele a ceea ce este permis și să începem un dialog intern. Cum se întâmplă acest lucru? Doar! Te întrebi: „Ce mă supără în acest moment? Mă enervează sau mă supără? Dacă mă enervează, atunci mi-a fost luat ceva semnificativ, dar ce este? În timp ce veți afla în interiorul vostru și veți ajunge la fundul esenței, fluxul emoțional va începe să scadă și rămâne doar să respirați adânc și să continuați să lucrați mai departe.

Apoi, o femeie trebuie să-și dea seama care sunt punctele sale forte și punctele slabe. De exemplu, din fire, o femeie tratează colegii ca pe copii (într-un sens bun). Ea simte subtil nevoile altor oameni și starea lor de spirit. O femeie știe să neutralizeze o situație de conflict, în timp ce ambele părți vor beneficia. Femeile reușesc să inspire echipa și să le motiveze, astfel încât chiar și planurile ambițioase să devină realitate. Din propria mea experiență: pentru a îndeplini planul de vânzări, am reușit să-mi conving echipa să meargă la lucru la sfârșit de săptămână și chiar să lucreze pe 31 decembrie. Este interesant că nu mi-a fost greu, pentru că tocmai am întrebat despre asta, iar băieții au reacționat destul de normal la situație. Ne-a unit credința noastră în afaceri și ne-a plăcut afacerea. Rezultatul a fost atât de mare încât echipa a primit recompense materiale și satisfacție morală.

O femeie este un negociator excelent care știe să convingă un adversar. Eu personal cunosc o femeie de afaceri care are talentul de a construi relații de afaceri puternice. Ea a reușit să semneze mai multe contracte care erau dincolo de puterea bărbaților.

Cum, ca lider, să nu supărăm echilibrul „femeie - afacere”?

Din propria mea experiență, pot spune că acest lucru este posibil. Dar, în acest caz, este necesar să distribuiți corect rolurile. Împărțirea timpului pentru muncă și acasă la jumătate este posibilă dacă femeia nu are o familie.

Cu toate acestea, dacă aveți un soț și copii, va trebui să acordați prioritate - fie o afacere de succes, fie o familie puternică. Este vorba despre necesitatea de a selecta prioritățile și de a redirecționa către ei timpul, resursele personale etc.

Este o femeie care trebuie să înțeleagă singură ceea ce este mai important pentru ea. Puteți realoca timpul după cum urmează: 70% ar trebui să fie alocați familiei, iar restul de 30% - să lucreze. Sau distribuiți timpul în ordine inversă, dacă femeia nu este interesată în mod deosebit de familie (se întâmplă și asta). În practică, a trebuit să mă asigur că este imposibil să țin pasul peste tot. Dacă vă împărțiți timpul în mod egal, veți eșua atât în munca dvs., cât și în relațiile de familie.

Cum să devii un lider bun și să îți păstrezi în continuare natura feminină?

- Nu nega natura ta feminină și învață să te accepți;

- Nu este nevoie să alegeți tactici de afaceri masculine, chiar dacă știți clar cum va acționa un bărbat într-o anumită situație;

- Aveți încredere în propriul instinct și acționați în conformitate cu propria înțelegere;

- Ascultați echipa și spuneți clar că toată lumea din ea face parte dintr-o cauză comună;

- Asigurați-vă că învățați să vă admiteți greșelile și să le corectați;

- Permiteți-vă să greșiți;

- Trebuie să rămâi femeie, nu ascunzând punctele tari și punctele slabe, ci controlându-le și gestionându-le.

Eficacitatea unui lider după sex nu a fost încă dovedită. Cu toate acestea, femeile sunt mai puțin de încredere, deoarece există întotdeauna riscul de a alege între carieră și familie.

Recomandat: