UNDE AU STĂPÂNII DE MUNCĂ

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 15:52

De foarte multe ori aud recent că este imposibil să găsești un specialist bun în orice domeniu. Unde s-au dus? Sunt dispariți ca mamuții?

Ne îndreptăm spre sectorul serviciilor și rămânem dezamăgiți, încercăm să ne consultăm cu diferiți specialiști și, ca urmare, nu primim informații. Medicii râd că pacienții se diagnosticează pe baza informațiilor de pe internet, dar mulți oameni știu direct ce înseamnă să mergi la clinici și să încerci să afli ce nu ți se întâmplă.

Ca și înainte, oamenii găsesc cunoștințe. A avea un specialist pentru fiecare ocazie este un mare noroc și mântuire. Este dificil chiar să descrii cât de supărătoare lucrurile mici de zi cu zi. Cu siguranță, fiecare dintre voi a dat peste unul similar.

Duceți rochia la atelier pentru a o coase și nu o puteți mai purta niciodată, deoarece își pierde aspectul și stă ridicol. Vă purtați cizmele preferate pentru a schimba tocurile, iar apoi vă simțiți jenat să le purtați, pentru că împreună cu tocurile ați întors și tocurile. Există o zicală printre oameni că, dacă aparatele electrocasnice sau electronice sunt duse la un atelier, nu vor mai funcționa niciodată.

Așa ne străduim să găsim specialiști demni pentru prieteni și cunoscuți, pentru a nu ne expune încă o dată la supărare. Și asta în ciuda faptului că saloanele de coafură, atelierele, reparațiile de tot felul sunt la fiecare pas.

Ei bine, rochia poate fi încă suportată cumva. Și dacă este o haină de blană pentru 150 de tr., Și dacă este o renovare a unui apartament în care locuiți mult timp și dacă vă construiește propria casă de mulți ani?

Când și de ce s-a întâmplat ca majoritatea oamenilor să nu fie la locul lor?

Îmi amintesc că în URSS a existat o situație similară, au cusut îngrozitor în atelier, echipamentul nu putea fi reparat decât prin tragere mare, vânzătorii erau nepoliticoși, iar magazinele nu se răsfățau cu o varietate de bunuri. Atunci s-a crezut că egalizarea, adică același salariu, indiferent de contribuția personală a tuturor la procesul de activitate și de calitatea muncii sale, a corupt oamenii. Au apărut o mulțime de muncitori și angajați, parazitând în echipă. Deși cel mai probabil vorbim despre cazuri izolate, deoarece un motiv important motivat - patriotismul.

Ce se intampla acum? Patriotism, dacă credeți că rețelele de socializare, cel puțin scoateți o găleată. Anterior, oamenii lucrau pentru „binele comun”, acum pentru ei înșiși. Pare tuturor, după cum se spune, în funcție de abilitățile lor. Salariile depind în principal de calitatea și cantitatea muncii prestate, excluzând structurile statului, unde puțin s-au schimbat de la era sovietică și chiar s-au înrăutățit, dar mai mult de asta mai târziu.

Deci ce s-a întâmplat?

S-ar părea că, dacă aveți propria afacere, îmbunătățiți-vă abilitățile și oamenii vor fi bucuroși să vă viziteze. Și se dovedește, după cum mi se pare, următoarele. Un bun specialist, pasionat de munca sa, închiriază o cameră mică și începe să lucreze cu plăcere. Se destinde încet și dobândește clienți obișnuiți, iar acum sunt atât de mulți, încât nu poate face față și este puțin probabil să poată câștiga foarte mult, de exemplu, pentru reparații minore de haine.

În această etapă, apare întrebarea, ce să facem în continuare?

Puteți începe să oferiți clienților servicii exclusive, de exemplu, croind haine de designer și să percepeți alți bani pentru aceasta. Unii clienți vor renunța, dar acesta este un nivel diferit de calificare și un venit diferit. Ei bine, creativitatea nu este, la urma urmei, doar o muncă de rutină.

Există o altă opțiune - să câștigi din cifra de afaceri. În acest caz, sunt angajați asistenți și se efectuează aceeași reparație vestimentară, dar la scară largă. Există foarte puțini oameni care pot face același lucru de rutină bine și responsabil de la an la an. Mai mult, lucrătorii angajați nu sunt interesați de rezultat în aceeași măsură ca și proprietarul. Și salariul unui angajat este de câteva ori mai mic. Nu există nicio modalitate de a plăti salarii mari în astfel de locuri. Majoritatea vin pentru a-și câștiga propria bază de clienți, pentru a nu lucra mai târziu „pentru un unchi”. Lucrătorii se schimbă. Cu un salariu mic, vin și noii veniți, care se prind, ceea ce se reflectă în reputația organizației.

Și aici puteți activa creativitatea, de exemplu, pentru a repara haine exclusive, aceștia sunt bani de la alții și de la angajați de înaltă clasă care primesc un salariu bun și își păstrează locul, deoarece munca este interesantă și creativă. Deci, se pare că un atelier obișnuit va funcționa mai rău și mai formal, oricât de bun ar fi proprietarul. Se pare că acest lucru este firesc.

Sincer să fiu, nu văd alte oportunități pentru atelierii obișnuiți, coaforii, atelierele de reparații pentru a menține nivelul adecvat de calificare. Trebuie să existe o poveste diferită în gospodăriile din rețea, dacă se asigură salarii decente și angajații depind de numărul de comenzi și de calitatea activităților lor profesionale.

Și ce zici de organizațiile mari și întreprinderile producătoare? Ei bine, aici mi se pare că totul este foarte clar. Timp de mulți ani, ei nu au pregătit lucrători de cadru și, prin urmare, există o mare problemă cu căutarea specialiștilor. Companiile mari și serioase depășesc reciproc lucrătorii cu înaltă calificare. Multe companii deschid centre de instruire în care își pregătesc angajații pentru ei înșiși.

Dar cea mai tristă situație, mi se pare, se află în agențiile guvernamentale.

Au reușit să colecteze toate dezavantajele posibile, atât în alegerea și plasarea personalului, cât și în politica de personal în principiu.

Deci, salariul este redus, prin urmare, se poate conta doar pe un nivel nu foarte ridicat de profesionalism inițial, atunci când se angajează.

Desigur, există specialiști buni care au venit la profesie, ca să spunem așa, „la chemarea inimii” și au luat locul lor. Dar atât de puțini, și le este greu în mulțimea mediocrităților și a tâmpenilor. Ori arde sau părăsesc profesia, pentru că „cineva nu este un războinic în câmp”.

În plus, salariul este egalizator, în funcție de poziție - minus încă o motivație - dorința de a câștiga mai mult. Adică, indiferent de ceea ce fac, chiar dacă voi bate degetele mari, îmi voi primi salariul, deși mic.

Acea. principala motivație pentru un angajat care obține un loc de muncă în astfel de organizații este stabilitatea. Inițial, contingentul este inactiv, rigid, incapabil de creativitate, pasiv și inert.

De asemenea, plasarea personalului nu se face în conformitate cu principiul locului în care acest angajat va fi cel mai eficient, ci în conformitate cu principiul postului vacant disponibil.

Mai mult - absența mentorilor care vor ajuta la adaptarea în profesie, vor dobândi noi instrumente și abilități profesionale, precum și vor împărtăși propria experiență acumulată de-a lungul anilor, iar angajatul nu trebuie să se dezvolte de la zero. Practica mentoratului a fost abandonată de mult timp și are consecințe grave.

Să ne imaginăm cum funcționează. Fiecare următor angajat devine mai eficient decât cel anterior, după ce a învățat experiența deja acumulată înaintea sa, folosindu-l ca platformă de lansare. Acest site acumulează deja propria experiență nouă, avansată și așa mai departe.

Acestea. o persoană din profesie se dezvoltă constant. Și dacă fiecare nou-venit este obligat să petreacă timp doar pentru a-și da seama ce și cum să facă, atunci dezvoltarea în profesie are forma unui platou, în care fiecare următor nu este mai bun decât cel anterior, ar fi bine și mai rău.

Chiar și un angajat optimist care vine cu ochi strălucitori, lovindu-se de un zid de alienare și formalism, renunță invariabil în timp.

Mai departe - baza educațională. Acum există foarte puține profesii pentru care se pregătesc serios și individual. Educația a devenit universal estompată, toți „managerii”, adică lideri. Și unde sunt în sfârșit muncitorii, angajații obișnuiți, meșterii?

În consecință, nivelul cunoștințelor inițiale lasă mult de dorit și, fără ajutorul unui mentor, este în general o „pipă”. Au aruncat pisoiul nu deștept în apă și au ieșit ca să știi.

Deci, vă veți gândi - ce condiții există pentru ca o persoană să devină un maestru al meșteșugului său? Da nu. Desigur, există oameni care, chiar și în astfel de condiții, devin profesioniști de nivel înalt, dar este vorba mai mult despre „prin greutăți pentru stele”, sau „în ciuda tuturor”. Acestea. mecanismul normal de dezvoltare în profesie se transformă într-o ispravă.

Există un alt motiv curios în astfel de instituții - creșterea carierei, atenție, nu profesională, ci carieră. Acestea. străduindu-se să devină un lider - străduindu-se pentru putere. Desigur, salariile sunt mai mari acolo și undeva acest lucru este de înțeles. Dar iată un model interesant. În astfel de structuri, de obicei cea de care vor să scape este trimisă la etaj.

Ei încearcă să nu promoveze angajați buni și să împingă găuri cu ei, sub forma unor „prostii”. În consecință, atunci când o comandă vine de sus: „Trimiteți un angajat pentru a ajuta o organizație superioară” - trimit pe cineva care nu-i pare rău. În plus, majorității managerilor nu le plac „oamenii deștepți” din subordinea lor. Ei bine, bine, că nu au avut timp. Și printre cei care stau în gol, nimeni nu se va supăra, pentru că știu că nu este nevoie de altcineva, vor îndura și se vor pleca și vor arăta o flexibilitate incredibilă.

Amintiți-vă anecdota când un solicitant de locuri de muncă a fost întrebat de ce și-a părăsit locul de muncă anterior și a răspuns: „Nu eram suficient de flexibil”. El a fost întrebat: "Ce înseamnă asta?" El a răspuns: „Aceasta este abilitatea de a-ți linge fundul și, în același timp, de a te privi în ochi cu devotament”

Nu voi mai vorbi despre calitățile personale ale celor care se străduiesc să obțină puterea cu orice preț și despre pierderile pe care le suportă în același timp - acesta este un subiect important.

Desigur, se întâmplă ca un angajat talentat să fie remarcat și promovat, dar ce se va întâmpla cu talentul său în continuare sub o astfel de presiune este o întrebare. Cel mai probabil, va trebui să imite masa totală, altfel structura îl va stoarce oricum.

Și apoi toată lumea este surprinsă și de ce astfel de ordine și ordine „minunate” vin de sus, cu erori de ortografie, stilistice, profesionale și, uneori, atât de pur și simplu stupide. Și ce e de mirat? Să ne amintim pe cine am trimis acolo pentru o mărire? Aici!!!

Această situație este perfect ilustrată de scurtmetrajul georgian „Lasă acest nebun” din filmul „The Real Tbilisi and Others” din 1976. Am aruncat un videoclip pentru tine pe YouTube, dacă vrei, îl poți viziona.

Totul, cercul este închis și nu există perspective de creștere și dezvoltare în profesie, cu excepția persoanelor rare.

De mulți ani încerc să înțeleg cum și prin ce mijloace supraviețuiesc astfel de structuri, organizații, întreprinderi? Și nu pot să înțeleg. Probabil, numai în detrimentul finanțării de la stat, altfel s-ar fi prăbușit demult.

De la an la an, o grămadă de oameni rescriu hârtiile, schimbă numele, modifică ID-urile, semnele de pe uși, uniformele, hârtile cu antet, ștampilele și îmbunătățesc eficiența pentru a completa ineficiența. Scuze pentru jocul de cuvinte. Dar ce rapoarte geniale fac din aer subțire !!!

Să apreciem stăpânii meșteșugurilor lor. Acum nu mai vorbesc despre acei „profesioniști” care strigă despre ei înșiși în fiecare colț. Și nu despre cei care se promovează în tot felul de rețele sociale, însușindu-și meritul pe care nu îl au. Și nu despre cei care plătesc pentru recenzii despre ei înșiși. Și nici măcar despre cei care folosesc citatele altor persoane, nici măcar nu știu cui aparțin și vulgaritatea, pentru a crește popularitatea. Să fim mai selectivi și poate atunci se vor întoarce maeștrii?