Cuplat La Serviciu

Video: Cuplat La Serviciu

Video: Cuplat La Serviciu
Video: #CCIRM a lansat un nou serviciu digital „E-Aviz de atestare a impedimentului justificator ” 2024, Aprilie
Cuplat La Serviciu
Cuplat La Serviciu
Anonim

O „înțelepciune” obișnuită în cultura de afaceri modernă este că nu există loc pentru gânduri și sentimente incomode în birou. Și că angajații, în special managerii, ar trebui să fie fie stoici, fie optimisti eterni. Li se cere să radieze încredere și să-și rețină furtuna de emoții, în special pe cele „negative”. Dar acest lucru încalcă legile elementare ale biologiei. Indiferent cât de buni sunt lucrătorii, oamenii sănătoși au un flux de gânduri și sentimente, inclusiv critici, îndoieli și frici, fierbere înăuntru. Așa funcționează creierul uman, încercând să dea sens lumii, să anticipeze și să rezolve problemele și să evite posibilele pericole.

Din acest motiv, potențialele cârlige ne așteaptă pe robot peste tot. Locul de muncă valorifică și integrează convingerile noastre ascunse, conceptele de sine, simțul competiției și colaborării și toate experiențele de viață înainte de a intra în funcție.

Chiar dacă robotul este conectat la procesarea și analiza datelor, foi de calcul și decizii strict raționale, biroul este jocul pe care apar probleme emoționale, indiferent dacă ne dăm seama sau nu. La locul de muncă, mai ales în situații dificile, ne gândim adesea la propriile noastre povești de lungă durată despre cine obișnuiam să ne imaginăm că suntem.

Aceste narațiuni de modă veche ne pot prinde în momente critice. De exemplu, când suntem criticați sau criticați; atunci când ne simțim obligați să luăm mai mulți roboți sau să lucrăm mai repede; când cedăm influenței personale a șefilor sau angajaților; când simțim că suntem subestimați … adică îți vine ideea. Lista continuă.

Pentru a merge mai departe, trebuie să actualizăm aceste narațiuni în același mod în care actualizăm un CV. Și la fel cum, după absolvirea universității, uităm de jobul de vară cu jumătate de normă, trebuie să lăsăm ceva din trecut în trecut.

Ritmul intens și complexitatea vieții au făcut cu atât mai importantă flexibilitatea emoțională. Lumea afacerilor conduce calea în schimbare: globalizarea, modernizarea tehnologică, revizuirea reglementărilor, schimbările demografice fac munca neprevăzută. Cerințele se pot schimba la fiecare câteva luni, obiectivele trimestrului anterior își pierd relevanța, reducerile, consolidările și reorganizările sunt peste tot. Dintr-o astfel de bătălie, poți înnebuni încă fără emoție.

În aceste condiții, a fi eficient la locul de muncă necesită o analiză atentă a planurilor dvs. Pentru a face acest lucru, ar trebui să anticipați modul în care deciziile noastre vor afecta alte aspecte ale companiei sau ale proiectului și să le ajustați după cum este necesar. Ai nevoie de elasticitate pentru a îndeplini aceleași constante zilnice: incertitudine și schimbare. De asemenea, avem nevoie de comunicare pentru a folosi resursele grupului pentru a genera idei noi și a le pune în aplicare.

Din păcate, viteza și schimbările care necesită flexibilitate ne fac să ne înfiorăm. Sunt atât de multe informații care curg la noi și atât de multe decizii de luat, încât ne putem obișnui rapid să ne gândim la prima opțiune adecvată. Adică recurgeți la gândirea alb-negru. Și de îndată ce nu avem suficient timp pentru a comunica, aducem relații la tranzacții. La urma urmei, când răspundeți la 300 de mesaje în fiecare zi, sunteți limitat la un răspuns scurt.

Consecința acestei confuzii este soluții imature și simpliste, fără să ne gândim la stres, tensiune emoțională și speranța naivă că un fel de tehnologie și multitasking va oferi o soluție.

Articolul a apărut datorită cărții „Agilitate emoțională” de Susan David

Recomandat: