2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 15:52
Autor: Chuikova Natalia, psiholog
Chelyabinsk
O relație este construită pe un fel de acord între dvs. și o altă persoană. Acordurile pot fi complet conștiente sau pot transmite un mesaj inconștient și, în consecință, acordul este destul de condiționat. Cu toate acestea, chiar și un acord formal într-o relație poate da o crăpătură semnificativă. Nu, cu siguranță îl va da, deoarece acordul este complet orb și numai în procesul unei relații pe termen lung se poate naște ceva mai stabil /
Pentru a construi relații, o persoană creează o bază din diferite credințe conștiente și inconștiente. Și este destul de firesc să se bazeze pe ele. Întrucât credințele inconștiente sunt adesea mai grele, ei sunt cei care guvernează prin percepție și reflexe, dar în mod conștient o persoană regândește anumite credințe distructive (distructive, care interferează, împiedică) și adoptă noi scheme constructive, care ulterior devin inconștiente. Deci, întărit de rezultate pozitive, apare un nou reflex și o persoană folosește această convingere mai des și, fără să-și dea seama, aduce noul în viață, distrugând vechiul.
Desigur, pentru schimbări și, în general, doar pentru decisivitate, motivele și disponibilitatea internă sunt importante. Acest lucru necesită mai mult de o lovitură, un factor de influență, un factor destul de semnificativ. Deci, an de an, o relație se poate îngropa într-o pantă a coexistenței, bazându-se însă pe un acord nerostit (sau complet deschis) și amânând posibilitatea conștientizării și schimbării.
Un astfel de acord se formează treptat, când abia începeți comunicarea, vă uitați atent unul la celălalt, vă cunoașteți. Și, bineînțeles, indiferent dacă sunteți de acord sau nu cu partenerul dvs., acceptați sau negați, o exprimați sau nu, astfel relația prinde contur și formează o bază pentru construirea ulterioară.
Apropo, conflictele care din când în când se strecoară în relația voastră sunt concepute pentru a vă legitima dorințele (cerințele) în acest acord interpersonal. Pot exista consecințe complet diferite, deoarece pentru fiecare dorință a uneia, pot exista așteptări opuse față de cealaltă, iar un conflict dintr-o soluționare pașnică se poate transforma într-un adevărat război.
Principii de bază în construirea relațiilor (acorduri)
1. Sinceritate. Când sunteți sinceri în comunicare, nu căutați soluții, nu încercați să înșelați, atunci aveți o altă persoană pentru dvs., formați o percepție mai încrezătoare despre voi. Ești sincer, ceea ce înseamnă că răspunsul nu va fi lent, vei primi o reacție și vei ști ce este, fără speculații, fantezii și iluzii. Există un obstacol în calea sincerității, dar atunci puteți lucra cu ea. Dacă sunteți sincer și ca răspuns la capriciile și încercările de a intra în umbră din cealaltă parte, atunci vă puteți gândi la acțiuni suplimentare din partea voastră. Ați încheia un acord (acord) cu o persoană care nu este sinceră?
2. Puncte de vedere, ideologie, viziune asupra lumii, valori. Aflați cât mai mult posibil despre persoana cu care construiți o relație, puneți întrebări, interesați-vă de viața sa, aruncați o privire mai atentă asupra idealurilor și valorilor sale. Nu există feedback, ignorare sau obsesie de sine, atunci despre ce tip de parteneriat putem vorbi, pe ce se va baza acordul (relația) dvs. Lăsați miturile, basmele, epopeile să rămână pentru cărți și aveți nevoie de claritate.
3. Obiective generale, direcții de dezvoltare, planuri. Fără acest lucru, nicăieri, acceptând relații suplimentare (mai ales dacă acesta este deja un acord formal „să fim împreună într-o durere și o bucurie …”), ar trebui să acordați o atenție specială acestui lucru. A lua o decizie finală fără claritatea dezvoltării în continuare a relațiilor, sub influența a ceva foarte instabil (pasiune, „iubire” nebună, dependență, opiniile altora și altele asemenea) condamnă la un prăbușire timpurie a unor astfel de relații. Și încredere slabă în punerea în aplicare a acordurilor între ele, deoarece baza va fi slabă.
De fapt, puteți scrie și mai multe principii pentru construirea de relații - acorduri, stabile, pe termen lung, de succes și puternice, dar lăsați-le să fie concluziile dvs. personale.
Combinați-vă eforturile și puteți obține succes într-o relație.
Recomandat:
Sunt Perfect! Baza Nevrozei
Nevroza se bazează pe conflicte interne inconștiente. Prin urmare, datorită imposibilității de a le realiza și a le rezolva în mod constructiv, nevroticul găsește diverse mecanisme pentru a le rezolva într-un mod nevrotic. Una dintre aceste modalități este de a crea o imagine idealizată.
Relațiile De Dependență și Partener Sunt O Linie Fină între Cei Doi
Atât parteneriatele, cât și relațiile de co-dependență pot fi naturale într-o anumită etapă a vieții unei persoane. O relație de co-dependență între mamă și copil în timpul vieții intrauterine și o perioadă destul de lungă de neajutorare după naștere este o nevoie naturală pentru supraviețuirea și dezvoltarea normală a acestuia din urmă.
"Eu Sunt șeful - Ești Un Prost!" Despre Relațiile Din Colectivul De Muncă
Orice colectiv de muncă sau educațional are propriile reguli stabilite și reglementate, modalități de gestionare a oamenilor, propria ierarhie. Șefii, managerii sunt oameni cărora li se subordonează alți membri, membri ai unui grup, firme, întreprinderi, organizații.
„Relațiile Cu Părinții în Copilărie și Relațiile Interumane Ale Elevilor”
Multe lucrări ale cercetătorilor interni și străini sunt dedicate studiului relațiilor cu părinții copiilor sub 18 ani. În psihologia rusă, cercetările în acest domeniu au fost efectuate de oamenii de știință L.S. Vygotsky, O.A. Karabanova, V.
Momentul Cel Mai De Bază în TOATE Relațiile
„Cu îndrăzneală și îndrăzneală” pentru a se afirma și a lăsa al doilea să se îndoaie. Dar o persoană care este gata să se rupă este un partener foarte rău. Aceasta este o persoană slabă și nesigură, te va trăda la fel de ușor ca el. Da, și sunteți un partener rău și o persoană destul de săracă dacă doriți să vă îndoiți pe cei dragi și nu doriți să țineți cont de interesele lor.
