Efect Dunning-Kruger - "Știu Că Nu știu Nimic"

Video: Efect Dunning-Kruger - "Știu Că Nu știu Nimic"

Video: Efect Dunning-Kruger -
Video: The Dunning-Kruger Effect 2024, Aprilie
Efect Dunning-Kruger - "Știu Că Nu știu Nimic"
Efect Dunning-Kruger - "Știu Că Nu știu Nimic"
Anonim

Acest efect a fost descris pentru prima dată în 1999 de psihologii sociali David Dunning (Universitatea din Michigan) și Justin Kruger (Universitatea din New York). Efectul „sugerează că nu suntem foarte buni în a ne evalua cu precizie”. Conferința video de mai jos, scrisă de Dunning, este o amintire îngrijorătoare a tendinței unei persoane de auto-înșelăciune.

„Adesea ne supraestimăm abilitățile, rezultând că„ superioritatea iluzorie”pe scară largă îi face pe„ oamenii incompetenți să creadă că sunt minunați”

Efectul este mult îmbunătățit la capătul inferior al scalei; „Cei cu cea mai mică abilitate tind să-și supraestimeze cel mai mult abilitățile.” Sau, după cum se spune, unii oameni sunt atât de proști încât nu au nici o idee despre prostia lor.

Combinați acest lucru cu efectul opus - tendința persoanelor calificate de a se subestima - și avem condițiile prealabile pentru răspândirea epidemiologică a nepotrivirii în setul de competențe și în funcțiile deținute. Dar dacă sindromul Impostor poate duce la rezultate personale tragice și poate jefui lumea talentelor, atunci cel mai grav impact al Efectului Dunning-Kruger ne afectează negativ pe toți.

În timp ce orgoliul pompos joacă un rol în promovarea concepțiilor greșite despre competență, Dunning și Kruger au descoperit că majoritatea dintre noi suntem predispuși la acest efect în anumite domenii ale vieții noastre, pur și simplu pentru că nu avem abilitățile de a înțelege cum suntem răi la unele lucruri. Nu cunoaștem regulile suficient de bine pentru a le încălca cu succes și creativitate. Până când nu avem o înțelegere de bază a ceea ce constituie competența într-un anumit caz, nici nu putem înțelege că eșuăm.

Oamenii foarte motivați și slab calificați sunt principala problemă în orice industrie. Nu e de mirare că Albert Einstein a spus: „O criză reală este o criză de incompetență”. Dar de ce oamenii nu își dau seama de incompetența lor și de unde vine încrederea în propria expertiză?

„Ești la fel de bun la unele lucruri pe cât crezi? Cât de priceput sunteți în gestionarea finanțelor? Dar citirea emoțiilor altora? Cât de sănătos ești în comparație cu prietenii tăi? Gramatica dvs. este peste medie?

Înțelegerea cât de competenți și profesioniști suntem în comparație cu alte persoane nu numai că stimulează stima de sine. Ne ajută să înțelegem când să mergem mai departe, bazându-ne pe propriile decizii și instincte și când să căutăm sfaturi din partea noastră.

Cu toate acestea, cercetările psihologice arată că nu suntem atât de buni în a ne evalua cu precizie. De fapt, adesea ne supraestimăm propriile abilități. Cercetătorii au un nume special pentru acest fenomen: efectul Dunning-Kruger. El explică de ce peste 100 de studii au arătat că oamenii prezintă superioritate iluzorie.

Ne considerăm mai buni decât alții până la punctul în care încălcăm legile matematicii. Când inginerii de software din două companii au fost rugați să își evalueze performanța, 32% la o companie și 42% la cealaltă s-au clasat pe ei înșiși în top 5%.

Potrivit unui alt studiu, 88% dintre șoferii americani consideră că abilitățile lor de conducere sunt peste medie. Și acestea nu sunt concluzii izolate. În medie, oamenii tind să se evalueze mai bine decât majoritatea în domenii care variază de la sănătate, abilități de conducere, etică și multe altele.

Un interes deosebit este faptul că cei cu cea mai mică abilitate tind să-și supraestimeze cel mai mult abilitățile. Oamenii cu lacune vizibile în raționament logic, gramatică, alfabetizare financiară, matematică, inteligență emoțională, teste de laborator medicale și șah au tendința de a-și evalua competența aproape la nivelul experților reali.

Deci, dacă efectul Dunning-Kruger este invizibil pentru cei care îl experimentează, ce putem face pentru a înțelege cât de buni suntem cu adevărat la lucruri diferite? În primul rând, întrebați alte persoane și gândiți-vă la ceea ce au de spus, chiar dacă este neplăcut. În al doilea rând, și mai important, continuați să învățați. Cu cât devenim mai cunoscuți, cu atât mai puțin probabil vor exista găuri în competența noastră. Poate că totul se rezumă la vechea zicală: „Când te certi cu un prost, asigură-te mai întâi că nu face la fel”.

Recomandat: