Reporniți 2.0

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 15:52

Rita mergea încet de-a lungul trotuarului gri. Septembrie mulțumit de zilele însorite și strălucitoare, trecătorii care se grăbeau treceau în grabă. Vara a trecut și, odată cu aceasta, toate scuzele admisibile „de ce totul nu este în regulă” și „Nu prea îmi fac scuze, aceasta este o perioadă de calm estival”.

Promisiunile făcute pentru sine și declarațiile zgomotoase „de a se reuni și din nou în luptă” au fost înfrânte de două săptămâni deja. Cu o ușoară scădere a temperaturii în septembrie, gradul de activitate nu a crescut. Fata încă se confrunta cu un eșec de primăvară.

Rita a fost un comerciant, iar educația ei universitară a dovedit acest fapt. După absolvire, a avut norocul să-și găsească un loc de muncă în specialitatea sa într-o companie mare cu perspective de carieră. Acolo, fata a fost apreciată pentru performanța, creativitatea și responsabilitatea ei. Prin urmare, nu a surprins pe nimeni că foarte curând a preluat funcția de director de marketing. Vestea a fost dorința Ritei de a părăsi cariera sa corporativă în 2 ani și de a pleca într-o călătorie gratuită. Mai mult, începutul verii este un sezon mort pentru căutarea unui loc de muncă.

Toată lumea a încercat să o descurajeze - de la colegi și părinți la cunoștințe întâmplătoare de la bar. Dar această dorință nu a fost impulsivă. Da, nu a mers „nicăieri” și a reușit totuși să strângă toate golurile necesare în domeniul afacerilor: a absolvit programul Mini-MBA și a urmat un curs separat de gestionare a fluxurilor financiare pentru proprietari. Știa foarte bine nu numai ce este un bilanț și cum să îl întocmească, ci și de ce aveți nevoie de situații de profit și pierdere și de fluxul de fonduri, cum să separați afacerea de banii personali. Toate acestea erau necesare pentru ca fata să își deschidă propria cafenea cu o cafea delicioasă și un nivel ridicat de serviciu. Nu un „punct” cu serviciu de transport, ci un loc liniștit și confortabil pentru 10-12 locuri.

Rita a „hrănit” acest proiect încă din al treilea an de universitate - a învățat pe de rost toate celebrele soiuri de cafea, locurile de cultivare a acestora, caracteristicile gustului în funcție de originea și gradul de prăjire, a scris un plan de afaceri detaliat pentru implementarea acestei idei în viitor. Cartea de cafea a lui Max Fry a trecut de mult de la a fi un favorit la o carte de rețete, cu un text tipografic îngrijit etalat cu corecții și adăugiri multicolore, iar noi rețete pentru băuturi cu cafea locuiau în margini.

În ciuda lipsei de sprijin, fata a părăsit compania. Ea a stabilit de mult timp relații de prietenie puternice cu gestionarea timpului, așa că nu au existat probleme cu programul și termenii de implementare a ideii. A scos un plan de afaceri mult așteptat, l-a recitit cu afecțiune și a decis să facă altul. Planul modelului din 2008 părea a fi „o vorbă despre copii” în comparație cu realitatea reală. Trei săptămâni mai târziu, una nouă era gata, reflectând situația actuală a pieței și starea lucrurilor în nișa dorită. Nu a existat nicio alegere între a cumpăra o franciză și a cuceri singură piața. Rita a avut tendința față de aceasta din urmă datorită libertății mai mari de acțiune și a capacității de a influența în mod independent și de a fi responsabilă pentru schimbări. Rămâne să găsim investiții pentru proiect.

Cu toate acestea, ea a făcut față acestei sarcini destul de repede. Al șaptelea investitor a fost de acord să dea bani pentru acest proiect. Deoarece suma era mică (conform standardelor unei afaceri reale), el dorea o participare la acțiuni. Rita, după ce a cântărit toate avantajele și dezavantajele, a fost de acord, deoarece bărbatul avea o vastă experiență în a face afaceri, ceea ce îi lipsea în mod clar fetei. Comunicarea este, la urma urmei, sprijin.

Întreaga etapă pregătitoare a durat 3, 5 luni, iar la sfârșitul lunii septembrie a anului trecut, o altă unitate a apărut pe piața cafelei. Totul a decurs conform planului - fata a înțeles ceva despre dezvoltare și a reușit să monetizeze strategiile de marketing. Firește, s-a întâmplat forța majoră. În același timp, compania se apropia activ de punctul său de rentabilitate. Acesta este locul unde puteți spune cu încredere: „Sunt proprietarul unei afaceri de succes”.

Toamna și iarna au fost foarte active și bogate în clienți. Primăvara aceasta a arătat, de asemenea, tendințe de prosperitate. Rita s-a bucurat că prima ei experiență independentă nu a fost ca prima clătită. A început deja să discute cu partenerul ei ideea deschiderii unui alt stabiliment. Am început să caut un loc. Planurile fetei au fost distruse de declarația aceluiași „manager de acțiuni” că ar trebui să renunțe la afaceri. El i-a pus condiții dure - nu poți intra dedesubt din partea legală. Afectată de experiență, care, după cum sa dovedit, fetei încă îi lipsea.

Rita a avut de ales - să părăsească afacerea în tăcere după ce a primit o compensație mizerabilă sau să o vândă unor străini. Această alegere a devenit cea mai grea din viața ei. În timp ce cafeneaua nu a fost niciodată un vis, inițial a fost planificată ca o afacere care face bani, nu cu povești de vanilie despre cum îmi fac munca vieții mele. Dar, totuși, fata nu și-a putut tăia cu calm 9 luni din viață, resursele materiale și morale investite, timpul, sentimentele. Gândul că ideea ei va trece la alții mi-a strâns gâtul. Pentru ea, a fost ca și cum ai da copilul ei la un orfelinat cu părinții în viață. Mai bine să-l lași să rămână cu cineva singur. S-a decis să se dea cafeneaua unui partener fără nici o plângere.

Vara a trecut cumva. Rita nu-și putea aminti cu adevărat o singură zi sau eveniment luminos - a trăit cu durerea pierderii, remușcărilor, îndoielilor și lipsa de dorință de a privi lumea în ochi. După o lună de auto-flagelare și milă de cei dragi, au început să-mi vină gândurile că este timpul să mă strâng și să încep să fac ceva, mutându-mă undeva. Toate aceste „ceva” și „undeva” erau foarte vagi, dar erau suficiente pentru a-i liniști pe alții că totul se îmbunătățește.

A trecut a doua lună, a treia, vara s-a încheiat. Nimic nu s-a schimbat, cu excepția agravării fondului emoțional. 20 septembrie este o zi caldă și însorită. Rita și-a revenit înainte să intre în cafenea. Cafeneaua ei (!). Picioarele îi cedară, deschise ușile cu o mână tremurândă. Astăzi este ziua oficială a creării - un an. Fata s-a așezat lângă fereastră, a comandat un espresso în proporție de 70% Arabica - 30% Robusta fără zahăr și lapte. Personalul era nou. Interiorul este același. Amintirile au inundat - știa fiecare colț, fiecare crack, deși nu mai - au apărut altele noi. A rănit din nou. Lacrimi mi-au venit în ochi.

An. Dacă lucrurile ar fi evoluat diferit, acum ea ar fi sărbătorit această zi! La scară mare. Dar „dacă” nu a funcționat și acum se întristează. Rita se uită nevăzută la cafeaua răcoritoare. I se părea că inima îi răcorește odată cu el. Nu o poate schimba astăzi, dar cu siguranță are puterea de a influența 20 septembrie anul viitor.

Rita a plecat, lăsându-și intactă ceașca de cafea. Nu știa încă ce va face și ce va face. Nu era niciun gând complet în capul meu, ci doar o bucată de resturi de ele. Da - ideea ei a fost luată de la ea, dar nimeni nu-i poate interzice să creeze una nouă. Nu mai bine sau mai rău - doar diferit. Pentru tine sau pentru altcineva. Nimeni nu va lua experiența acumulată. Nu poate uita, dar este în puterea ei să tragă concluzii și să meargă mai departe. Ceea ce a făcut, mulțumindu-i mental pe 20 septembrie.