Gândirea Resurselor

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 15:52

Îți amintești jumătatea de glumă?

Vechiul miliardar este întrebat:

- Cum ai obținut primul tău milion?

„Am venit la New York cu un cent în buzunar. Vara, chiar la căldură. Mi-era sete. Am cumpărat o lămâie pentru 1 cent, am stors sucul, l-am diluat cu apă și am vândut două pahare de băutură cu 1 cent. Apoi am cumpărat două lămâi la 2 cenți, am diluat sucul cu apă, am vândut 4 pahare de băutură, am cumpărat 4 lămâi …

- Atunci ai cumpărat opt lămâi …?!

- Nu … Atunci mătușa mea a murit și mi-a lăsat un milion de dolari …

Lucrez individual cu o mare varietate de oameni: cu profesioniști de succes și cu cei care sunt pe lista Forbes și cu cei care sunt pe lista Forbes, dar Forbes nu știe despre asta.

Da, unii dintre ei au un fel de abilități pronunțate. Cineva este talentat în ceva. Dar nu abilitățile și talentele lor s-au dovedit a fi cheia primului lor succes. - Și acces la o resursă.

Cineva a avut acces la valori sau active subestimate, cineva la condițiile preferențiale de lucru cu un furnizor, cineva la o oportunitate exclusivă de a lucra cu un anumit public de consum sau un monopolist.

La urma urmei, oricât de talentat ar fi Bill Gates, ar ști cineva despre el acum dacă mama lui nu ar fi președintele comitetului executiv la United Way International, care include doi lideri foarte influenți ai monstrului de atunci al pieței computerelor, IBM?

Talentul singur nu înseamnă nimic pentru succes. În plus, aveți nevoie de noroc și / sau de activitate de căutare constantă și / sau de un producător care să conducă la resurse. Și în primul rând, despre „oamenii resurse”. Desigur, „gândirea resurselor” este de asemenea importantă pentru acest lucru, care este stabilit de obicei de familia părintească.

Resurse și gândire slabă în mod clar

Servitoarele din hoteluri demonstrează o gândire clar inventivă sau, dimpotrivă, slabă. Dacă „consumabilele” au dispărut în camera oaspetelui în timpul zilei: sticle de șampon sau sticle de apă potabilă, atunci o gândire slabă sugerează să nu le reînnoiți, cel puțin la aceeași cantitate. Și resursă - pentru a pune de două ori mai mult. - De când au dispărut, atunci sunt necesare …

Da, desigur, este puțin probabil ca acesta din urmă să se întâmple într-un hotel de trei stele. Dar chiar și în cele mai luxoase, femeile de serviciu trebuie să fie special selectate sau instruite astfel încât să reacționeze conform algoritmului: „Ați observat că clientul are nevoie de ceva? - Vom încerca să îi satisfacem nevoia pe baza resurselor disponibile și să îl facturăm încet. Sigur se va face ceva! Resursele sunt acolo! »

Dar într-un hotel ieftin totul depinde de mentalitatea femeii de serviciu. O femeie de serviciu cu o mentalitate plină de resurse va pune cu calm șampoane noi în locul celor dispărute și cu unul slab - doar o sticlă de șampon în loc de două sau deloc.

În același timp, un lucrător va găsi chiar o justificare pentru acest lucru: „Trebuie să vă spălați părul cu șampon și îl leagă într-o valiză!” În spatele acestei rațiuni se va afla nezdruncinatul: „ Nu există resurse, nu sunt suficiente, ele pot fi pierdute în orice moment! »

Iar celălalt va fi sincer surprins când cineva arată statistic ce „strategie de lucru” folosește inconștient. Dar această strategie inconștientă se bazează tocmai pe atitudinile gândirii slabe.

Majoritatea antreprenorilor, în special cei carismatici, au o mentalitate de resurse. S-a manifestat clar, de exemplu, în fraza lui Boris Berezovsky: "Au fost bani, vor fi bani, acum nu mai sunt bani!"

Imaginați-vă surpriza lor când descoperă, de exemplu, la o sesiune de Aliniere Strategică de Diagnostic STRADIS, că unii dintre angajații lor cheie și chiar manageri cu gândire insuficientă la resurse încearcă atât de fanatic să economisească resurse încât cheltuiesc bani și timp de lucru (să spunem, privind dezvoltarea și implementarea oricăror „proceduri de economisire”) este de multe ori mai mare decât economiile estimate. În plus, calitatea rezultatului dorit și / sau momentul realizării acestuia suferă.

"De ce nu ai venit la mine și ai spus că trebuie să angajezi o altă persoană, să îți mărești bugetul …?!" - sunt surprinși. Nu este deloc un fapt faptul că ar aproba aceste propuneri ale angajaților, dar sunt întotdeauna gata să discute și să caute opțiuni.

Și este faptul că angajații cu gândire insuficientă a resurselor nici măcar nu-și intră în cap să gândească în cheia: „Ce trebuie atins, care sunt criteriile pe care le-am realizat? -> De ce resurse avem nevoie pentru asta? -> Ce altceva, cu excepția modului de reducere pentru a găsi, obține aceste resurse? -> Care dintre aceste opțiuni este optimă în ceea ce privește calitatea rezultatului, rentabilitatea acestuia și momentul realizării?"

Cum se pun bazele gândirii asupra resurselor în copilărie, în familia părintească

Astăzi, despre modul în care sunt puse bazele unei gândiri ingenioase sau, dimpotrivă, slabe în copilărie.

Iubitul meu mi-a spus cum, în anii de școală, când a văzut că vasul de zahăr era gol, s-a târât în dulap după un pachet de zahăr. Am fost foarte surprins să nu-l găsesc acolo. Sunt obișnuit cu faptul că există întotdeauna o cantitate de zahăr pe acel raft.

Da, desigur, a înțeles că părinții săi au completat stocul, cumpărându-l în magazin. Și în acel moment nu a existat nicio tragedie - tocmai au început să se învârtă și nu au cumpărat-o la timp. Dar reacția sa a fost reacția unui copil cu gândire la resurse: surpriză că nu există resurse.

Apoi și-a sunat-o calm pe mama sa la serviciu și a întrebat dacă este posibil de la un bar unde există întotdeauna o sumă de bani pentru uz general (și acesta este, de asemenea, un semn al unei familii cu o minte resursă) să ia parte și du-te să cumperi zahăr.

Mai mult, era o familie obișnuită de ingineri și medici sovietici. Fără bani în plus. Dar nu auzise niciodată de părinții săi care se plângeau și se plângeau de absența lor. Dar nici ei nu au rămas în brațe. Ori de câte ori este posibil, mama, medic, a lucrat la o rată de un an și jumătate, iar tatăl meu, inginer, nu a refuzat un „șabat” potrivit. Dar totul fără fanatism. Nu „bani pentru bani”.

Gândirea resursivă sau slabă traversează adesea câteva generații. O tânără antrenată și-a amintit cum mama ei i-a spus că, în copilărie, mama ei a refuzat să-și cumpere înghețata, pentru că „nu există bani”. Și apoi s-a dovedit că „toți banii” i-a pus pe banca de economii a fiicei sale până la sfârșitul școlii. Singura problemă este că la începutul anilor nouăzeci toate aceste economii s-au depreciat deodată.

Și da, familia lor din punct de vedere financiar nu era așa „medical și ingineresc”. Au aparținut stratului „științific-partid”. Și au trăit peste nivelul sovietic mediu. Dar în conversații „întotdeauna nu aveau bani”.

Gândirea slabă se transmite din generație în generație. Și acum elevul meu, care termină școala, refuză să se gândească chiar la plata școlarizării la o universitate (și cu atât mai mult în străinătate), de atunci „ar trebui să cer școlarizare”.

Depinde de dvs. să alegeți ce mentalitate să stabiliți pentru copiii voștri:

Încă o dată, ce este important. Nu este necesar:

• confundați gândirea resurselor cu gândirea pozitivă a unui idiot care ignoră realitatea: „Fiule, știu că vei reuși! Sunteți cel mai bun!"
• gândirea resurselor de gândire singur vă va conduce la succes. Nu, nu este așa. Dar absența sa și o gândire și mai slabă nu vă vor permite să vă atingeți potențialul maxim.

Sursa primara: