CUM ALEGEȚI O FORMARE CARE ÎȚI MĂREȘTE RAPID VENITUL

Cuprins:

CUM ALEGEȚI O FORMARE CARE ÎȚI MĂREȘTE RAPID VENITUL
CUM ALEGEȚI O FORMARE CARE ÎȚI MĂREȘTE RAPID VENITUL
Anonim

- V-ați săturat de fluxul uriaș de antrenori și vorbitori, formatori și lideri de seminarii care nu sunt competenți nici în munca lor, nici în afacerea dvs.?

- Este chiar enervant pentru vorbăria goală a acestor oameni care încearcă să vă învețe, un om de afaceri și lider experimentat, cum să trăiți și să lucrați „corect”?

- Vrei să intri în TOPul celor mai de succes Companii din domeniul afacerii tale și încă nu ai încredere că vei reuși?

Ce ne oferă astăzi piața serviciilor educaționale?

1. Un SEMINAR este similar cu o prelegere, dar poate include exerciții și jocuri individuale, vizionarea de videoclipuri și diapozitive, lucrul cu fișe și discutarea informațiilor primite, lucrul în minigrupuri.

Scopul este de a aduce informații noi participanților.

Prezentatorul acționează ca un profesor.

Numărul de participanți este limitat de mărimea publicului.

Durata de la o oră.

Dezavantajul este lipsa de practică, stăpânirea informațiilor rămâne pe conștiința participanților.

2. WEBINAR - analog al unui seminar live online. Difuzorul transmite în fața camerei web, participanții ascultă raportul și urmăresc prezentarea pe computerele lor. Ce face diferit un seminar web de un seminar?

Seminarele web cu plată rămân cea mai bugetară și, prin urmare, cea mai accesibilă formă de formare.

Numărul de participanți nu este limitat.

Dezavantaj - fiecare participant trebuie să fie echipat cu un computer și acces la Internet cu viteză bună, difuzoare sau căști. Formatul de la distanță (la distanță) este, de asemenea, o barieră serioasă: conversația cu un număr mare de participanți nu permite să ofere feedback tuturor.

3. FORMARE - instruirea abilităților comportamentale, 90% constând din practică. Grupul organizează un laborator artificial care studiază diferite modele comportamentale prin experiență, deciziile aici fiind luate cu un vot majoritar. Participanții primesc nu atât de mult un răspuns la întrebarea „Ce să facem?”, Ci „Cum să o facem?” Nu există fleacuri, ele sunt cele care determină rezultatul cu succes al oricăror negocieri. Grupul corectează sau creează activ materiale didactice și scripturi, siguranța este asigurată de un cod de reguli, a cărui respectare este strict controlată de către instructor. Facilitatorul folosește în mod activ regulile terapiei comportamentale (comportamentale), deoarece forma de instruire a muncii se bazează pe ele.

Scopul este de a forma noi tipare comportamentale (obiceiuri) și de a le aduce la automatism.

Conducere:

- acționează ca un organizator și ajută participanții să supraviețuiască rezistenței;

- crește motivația arătând propriul exemplu;

- formează un „câmp de grup” și creează condiții pentru auto-dezvăluirea completă;

- ajută la rezolvarea problemelor asociate cu atitudini sociale distructive (distructive pentru persoana însăși și pentru ceilalți);

- ajută la intrarea în situația jocului și la plăcerea părăsirii zonei de confort;

- are studii superioare de specialitate și specializare în realizarea unor forme de lucru în grup, confirmate printr-un document adecvat.

Costul poate fi destul de mare ca costisitor din punct de vedere emoțional pentru antrenorul însuși, care trebuie să aibă un anumit set de calități personale care se formează în procesul de pregătire specializată.

Durata nu mai mică de 30 de ore (3 zile). Lecția durează de la 3 la 10 ore. La instruirea corporativă (participanții interacționează în afara grupului), cursurile se țin cel puțin o dată pe săptămână. O pauză între antrenamente timp de cel puțin șase luni pentru a oferi o oportunitate de a consolida abilitățile dobândite în munca de zi cu zi și de a evita stresul intelectual și emoțional excesiv.

Numărul de participanți este de la șase la douăzeci de persoane. (Nu luăm în considerare grupurile psihoterapeutice).

Dezavantajul este necesitatea de a elabora complexe și atitudini rigide, care pot duce la catharsis (ieșirea problemei prin emoții negative). Cu toate acestea, această experiență este de obicei experimentată doar de cei care doresc cu adevărat să-și ia rămas bun de la probleme inutile odată pentru totdeauna.

Ce ar trebui să alegi?

Dacă este imposibil să strângeți angajați la distanță unul de celălalt (sucursale în diferite orașe sau în timpul unei pandemii), alegerea dvs. economică este WEBINAR.

Dacă aveți nevoie să cunoașteți angajații cu informații noi sau să invitați o persoană remarcabilă și interesantă ca vorbitor (de exemplu, Irina Khakamada, Bronislav Vinogrodsky sau Viktor Boyko, care adună audiențe mari), este logic să alegeți formarea sub forma unui SEMINAR.

Dacă la sfârșitul antrenamentului doriți să obțineți o echipă motivată, care se grăbește în luptă, pentru a câștiga cât mai mult pe tehnologiile acum simple și ușor de înțeles, alegerea dvs. este evidentă - ANTRENAMENT!

Tine minte? „Am auzit - am uitat, Am văzut - mi-am amintit

Am simțit - am înțeles”!

Nu mă crede? Verifică!

Larisa Dubovikova, psiholog, trainer certificat.

Recomandat: