COACHING. MODEL O.S.C.E.R

Cuprins:

Video: COACHING. MODEL O.S.C.E.R

Video: COACHING. MODEL O.S.C.E.R
Video: Введение в модель коучинга OSCAR 2024, Aprilie
COACHING. MODEL O.S.C.E.R
COACHING. MODEL O.S.C.E.R
Anonim

Destul de des în coaching lucrez folosind modelul SCORE. Și ca instrument de colectare și organizare a informațiilor și de construire a relațiilor cauză-efect și într-un format sistematic.

Și probabil că veți fi de acord cu mine că toți oamenii sunt diferiți și fiecare are nevoie de o abordare individuală, de propria sa cheie. Atât numărul de sectoare, cât și secvența lor, pe care le identificăm în timpul sesiunii, variază, de asemenea, în diferite moduri.

Și la fel ca în cazul unei abordări individuale și a consilierii psihologice, analizând diferite abordări ale mentoratului organizațional, al consultanței în afaceri, putem urmări că acestea funcționează și la diferiți poli ai modelului SCORE. Astfel, psihanaliza funcționează mai mult cu cauzele și simptomele, în timp ce antrenamentul este mai concentrat pe rezultate și efecte.

Și dacă luăm ca bază eficiența, psihologia succesului și folosim presupozițiile antrenorului, atunci este logic să începem cu ceea ce dorim, unde ne străduim, adică cu rezultatul dorit, cu obiectivele noastre. Și abia apoi treceți la studiul Realității care ne înconjoară chiar acum, Motivele (dacă este necesar) care ne-au condus unde suntem acum și Efectele și bonusurile pe care le vom primi atunci când ne vom atinge Scopul.

Și având în vedere toate acestea, m-am gândit … de ce nu părăsiți S. C. O. R. E. vechi NLP bun și îmbogățiți coaching-ul cu un nou model - Modelul O. S. C. E. R. ©

Modelul OSCER © se bazează pe faptul că Obiectivele bazate doar pe realitatea actuală (și cu atât mai mult, dacă începeți de la starea actuală), rămân deseori doar o reacție la problemă, sunt puțin constrânse și limitate de experiență din trecut, le lipsește imaginația, este posibil să nu fie foarte globale și nu prea inspiratoare.

Luați în considerare modelul și strategia lui Walt Disney. Să începem cu Visătorul! Ne înnebunim, suntem creativi, ne țâșnim cu idei!

Ne permitem un pic mai mult!

Și, bineînțeles, ne amintim că este importantă o abordare sistematică, o înțelegere sistemică a ceea ce se întâmplă. Și luăm în considerare toate problemele, cererile, problemele, proiectele împreună. Este posibil să faceți fără a cerceta deloc situația actuală și simptomele? Desigur că nu. Se poate face fără a înțelege motivele? Cateodata da…

Cred că este mai productiv să vă concentrați eforturile asupra unui studiu mai detaliat al unui viitor mai bun în care să trăiți decât într-un trecut iremediabil trecut.

effekt_obshchenie
effekt_obshchenie

Să urmăm un curs într-o direcție pozitivă și orientată spre rezultate de consiliere

REZULTATUL DORIT / Statul dorit

• Ce vrei?

• Care va fi rezultatul? (XCP)

• De unde știi (VAK)?

S SIMPTOME / Stare actuală

• Ce ai în schimb?

• Care este situația actuală?

• Ce se întâmplă / este acum?

• Ce vrei să schimbi?

• Ce se intampla cand…?

C MOTIVE

• De ce nu ai ceea ce vrei?

• Ce a cauzat starea actuală a lucrurilor?

• Ce nu vă oferă?

• Ce se întâmplă dacă … primești un FS?

• Ce se întâmplă dacă … nu primești ZhS?

• Beneficii secundare: Ce obțineți din faptul că nu se întâmplă?

• Ce veți pierde dacă se întâmplă acest lucru?

EFECTE E

• Ce se va întâmpla după atingerea obiectivului / primirea LS?

• Ce vă va aduce?

• Cum vă vor afecta aceste schimbări viața și viața celor dragi?

• Ce consecințe mai îndepărtate puteți prevedea?

R RESURSE

• De ce aveți nevoie pentru a vă atinge obiectivul?

• Ce vă poate ajuta să vă îndreptați către o schimbare rapidă?

• Ce ți-a lipsit pentru a obține rezultatul?

Recomandat: